孔卫文

摘 要：在时代快速进步与发展下，企业管理模式也得以日益创新，而企业最基本的组成单位就是班组，班组负责着企业发展的基本工作。但结合实际情况来讲，很多企业的班组管理制度都不完善，造成班组文化建设效果较低。基于此，本文分析了班组文化建设对于企业文化建设的重要性，提出了相应的建设策略，希望能够促进我国各大企业稳定健康发展。

关键词：班组文化建设 企业理念 建议

中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）12（b）-183-02

班组文化，就是在企业文化引导下，以班组为主形成的一种文化范式。通过研究发现，做好企业班组建设，既能够提高工作积极性，也能够让员工在企业中找到成就感和归属感，实现企业可持续发展。但实事求是的讲，我国企业班组文化建设中存在诸多问题，如何解决好这些问题这是我国各大企业应重点探讨的问题。

1 建设班组文化对于促进企业发展的重要性

班组作为生产经营的主要阵地，是企业一项基层组织。企业中的制度，最后都需要以班组形式来进行，产生巨大的社会与经济效益，以此来促进企业价值的实现。班组不但是企业文化塑造的动力，也是建设企业文化的重点。所以，加大力度建设班组文化，这样既能够提高企业内部员工的凝聚力，也能够营造良好的、和谐的企业文化气氛，这种气氛可以提高企业工作效率，为实现本企业战略发展奠定坚实基础。但通过调查发现，我国很多企业发展中，都不重视班组文化的建设，造成班组文化效用难以真正发挥，在影响了企业发展的同时，也阻碍了学员工工作积极性的提高。……