鲁布革，一个被阐释了30年的经典项目。

她是中国现代项目管理的策源地，是项目管理教材中必然出现的名字。

2017年7月，本刊专题报道组从烈日下的北京出发，前往进入雨季的云南，重访鲁布革水电站，找寻那些时间无法抹去的辉煌。

本期《项目管理评论》精心策划推出“纪念推广鲁布革经验30周年专题”，以期站在现时语境，透过历史与现实交织的光谱，铭记经典，造物未来。

鲁布革，一个被阐释了30年的名字。

作为布依族语地名，“鲁布革”意为“山清水秀的寨子”；作为中国现代项目管理策源地，鲁布革是实践的起点，也是历史的经典。

在没有手机、没有IT系统、不知AlphaGo为何物的年代，鲁布革水电站建设项目（下称“鲁布革项目”）造就了多个“第一”：中国第一次项目管理体制改革，国内第一个引进世界银行贷款的工程建设项目，首个土木施工国际招标项目，首个采用合同制管理的项目，首次引进监理制度的项目……

1987年8月6日，《人民日报》头版发表题为《鲁布革冲击》的长篇通讯，由此，鲁布革水电站项目引起广泛关注，影响深远。

鲁布革经验究竟是什么？也许现已无人能全盘言说，但这并不妨碍我们从历史的证据中，找寻现时语境下中国现代项目管理从何处来、将往何处去的线索。

2017年7月，《项目管理评论》记者从烈日下的北京出发，前往进入雨季的云南，重访鲁布革水电站，以期鉴古知来。

最前沿的山沟

从罗平火车站租车前往鲁布革，一路时而入云端，时而过洼地，直至滇、桂、黔三省通信商发来消息，才知已到“鸡鸣三省”的结合地——鲁布革。