陈茂先

人生路上风和雨，哪来平步青云梯。成长之路常会遇到“不如意”“意外之事”“紧急之况”，很难一马平川、一帆风顺、一如心想。中年干部处在人生重要的十字路口，智对突发状态是重要的修养课题、成长课题。

本文所指的突发状态是当事主体在非预想、预知、预备情况下突然遭遇学习、工作、生活等方面向好或向坏、向上或向下、向左或向右的问题、事件、过程或者结果等总称。

突发状态是丰富的，从不同的角度可以分为不同的类型。从主观上可以分为期待型、不期待型和无所谓型突发状态；从跨度上分为相关小跨度、相关大跨度和不相关断裂型突发状态；从性质分为生活、工作以及人际关系的突发状态；从方向可以分为向上、向下和平行突发状态。

一、突发状态的挑战与机遇

中年干部面对突发状态会产生两个方面影响，即：挑战与机遇。

——挑战

内心压力。突发状态会给内心造成一种潜在或者现实的压力，这种压力有的表现强烈，有的表现比较温柔，不能适当调适会产生波动甚至极端行为。

舆论压力。任何突发状态都会变成舆论的风口浪尖。冉冉升起的政治明星在特定时候去了“不被看好”的工作岗位，往往会被世俗的舆论所质疑。

生活压力。从人熟、工作熟、生活熟的本地，到外地任职后会产生一系列的生活压力和不适应。

陌生压力。从驾轻就熟的领域到比较陌生或者完全陌生的状态之中，会产生工作、人际关系、驾驭能力的陌生。

愿景压力。突发状态的出现会造成旧愿景断裂，新愿景模糊，严重的会造成当事者对未来生活的恍惚甚至绝望。

——机遇

丰富经历。“树挪死人挪活”。不同领域的锻炼是经历的丰富，资源的丰富，视野的丰富，能让自己在更高层次的工作中游刃有余。

迎来转机。人在熟悉工作中会有“温水煮青蛙”的感受，面對陌生环境的刺激往往能产生前所未有的感觉和新的认识，从而激发更多的热情并创造新业绩。

挖掘潜能。面对突发状态往往会使出浑身解数，发动全部“机能”，挖掘未知潜能让主体获益匪浅甚至产生本质的飞跃。

二、中年干部应对突发状态的选择

中年干部要树立“突发状态”思维，做到面对突发状态“泰山崩于前而色不变”“兵来将挡水来土掩”，在谈笑之间把握“樯橹灰飞烟灭”。

一要积极培养突发状态意识。中年干部既要保持红心和初心，也要认识到人生有高潮也会有低潮。要树立非直线思想。职位上升、事业发展、人生状态的直线是理想状态，现实中几乎没有人可以如此好运。不论在顺境还是逆境中，不论事业还是权力上，不论是在职务还是职级上，都要树立非直线发展的思想和意识，当突发状态出现时不大惊失色，不茫然不知所措，以良好的素养适应特殊的事件和特殊的环境，防止直线思维短板导致人生发展的短路或断路。要树立爬坡思想。平坦的道路没有风景，越是惊险的地方风景越美。新环境、新职业、新困难都是一种爬坡，只有爬过坡才能站在新高度上，不会被一种表象的暂时的困难所吓倒，以“会当凌绝顶”的气概成功迎来新的风景。要树立过坎思想。正如跳高运动员一样，每一次新成绩的取得就必须跨过新高度。中年干部处于多种角色的叠加期、多重任务的承担期、多种追求的奋斗期，要过的坎更多更难。不能坚持过坎，就会停步甚至坠落。要坚持有坎过坎，有小坎过小坎，有大坎过大坎；有个人之坎过个人之坎，有集体之坎过集体之坎；有一时之坎过一时之坎，有长期之坎过长期之坎。

二要科学看淡“一城一地”得失。“塞翁失马安知非福”。中年干部以单一的眼光、僵化的思维对待得与失，就会目光变短、心胸变狭隘、行为变粗疏。要看淡外界评价。一百个人对同一个事情往往会有一百种以上的评价。中年干部面对突发状态，要用正确的“三观”来对待外界评价，有自己主见和研判，有自己的选择和坚持。要看透表象复杂。中年干部在面对人际关系的突发状态时往往会想这想那，想东想西，甚至想到邪路上去。只要能够做到心正、心纯、心净，即便被别人误解，也不过度修正、过度解释，平平常常地做好自己，建立正常的健康的人际关系。要看轻工作忙闲。有的工作可能处在前台，出镜的时候较多，讲话的场合较多，批示指示的较多；有的工作可能处于幕后，服务的较多，熬夜的较多，建言献策的较多，这是组织分工的必然。中年干部要有将闲事业做热、将新事业做稳、将旧事业创新的胸怀和情操，用不同的忙和不同的闲把握不同的节奏，在不同的岗位中不辱使命，以过得硬的经得起检验的业绩赢得组织、同事、社会点赞。

三要主动适应“陌生环境”挑战。突发状态会伴随超常规的不适应，要主动调适习惯。中年干部面对突发环境，必须从主体做起，而不是祈求客观环境按照自己的心态进行改变。对于各种不方便、不舒适，要有共产党员特别能吃苦、能耐劳的精神。面对各种不顺心、不随和，要从既有思维和习惯中走出来，以委屈自己适应变革，以适应环境创造未来。比如到偏远环境工作，要利用远离喧哗的大好时机多读书，读好书，多调研，多掌握新情况。要保持新鲜度。人对于陌生环境要保持新鲜度，主动探索未知知识、未知领域、未知工作、未知人际关系，也要打开心扉让更多的人走进自己的世界，实现两方面了解，两方面熟悉，两方面适应。要不断拓宽视野。一个人在熟悉的环境中太久，容易造成神经麻木，视野疲劳。中年干部要利用陌生环境锤炼自己，从“小圈子”走向“大世界”，从“眼睛直观”走向“心理感悟”，从“熟悉任性”走向“陌生谨慎”，丰富人生经历，战胜心理恐惧，提升掌控复杂工作或领导岗位的能力。

四要适时打出“东山再起”组合拳。中年干部只有靠服务，靠奉献，靠人格和品格才能走出突发状态。要对自己下手。要从思想或者思路上调整，果断剪断不合理、不合形势的传统思维，以思想观念的转化带动行为转化，从对新环境、新状态被动适应向主动适应转变。以前状态过热的，要适当地冷静下来，以前状态过冷的要尽快热起来；以前工作状态过硬的要柔一点儿，以前状态过柔的要硬一点儿；以前状态过粗的要细一点儿，过细的要粗一点儿。要对困难下手。属于历史困难的，就从历史问题着手，一点儿一点儿解决；属于发展出现的新困难，果断迎上，科学运用各种资源，主动地解决在最佳时期内；属于内部困难的就从内部解决，属于外部困难的就用融合、兼容等方式进行化解，让困难成为垫脚石而不是绊脚石。要对工作下手。中年干部最终的进退升降，必将建立在实实在在的事业之上。对于小问题、小事业，要用一丝不苟的精神做好；属于宏观事业，影响全局的事业，集中组织力量踏石留印去做，抓铁有痕去干；对于那些需要打基础的工作要有久久为功，功成不必在我的情怀，投入相应的力量不断巩固和发展。

五要坚定“任尔东西南北风”的信心。中年干部信仰上的钙，精神上的钙，是战胜挑战和艰难险阻最宝贵的资源。缺乏精神和思想之钙，就会缺乏信仰上的自信、价值上的坚持、品格上的磨砺。要始终坚信人民。凡对人民作出贡献的人，不论是平常人还是伟人，不论是本民族人还是外来民族之人，人民群众都不会忘记。不论处在什么样的状态下，始终要将人民群众的利益放在心上，人民的福祉放在第一位，其所作所为一定能够赢得最后的赞誉和中肯评价。要始终坚信组织。组织不可能在任何时候都做到绝对正确、绝对公平，可能在某一时期某一问题上不科学、不全面、不恰当，但是要相信组织特别是各级党组织具有自我反思，自我纠正的能力，正确对待一时的不公平甚至委屈，完成对自己的调整，认认真真做事，老老实实做人，迎来新的春天。要始终坚信价值。价值需要事业支撑，这个事业不是狭隘的事业而是广义的事业。科学家有科学家的事业，政治家有政治家的事业，学者有学者的事业。中年干部面对不同的事业，要始终相信只要是有关人民群众的正当事业，对国家有益的事业，都是有价值的事业，都是有前途的事业，只不过价值的实现形式和时间不同罢了，从而将自己的心血和智慧更多地投入在新的工作岗位上，创造出更大的价值。

六要铸造“哪里都有发光时”的气度。只有不发光的人，没有不发光的岗位，金子在哪里都能发光。中年干部如果只在显要岗位或者在顺境中发光，这样的干部不可能成为真正的马克思主义者、坚定的共产主义者。要在风光中发善光。中年干部有可能是从无权职位变成了有权职位，从一般岗位变成了特殊岗位。越是在这样的情况下，既要发好光，但更要有长远打算，不能违背客观规律，更不可为了一时政绩竭泽而渔式发光。要在低落中发热光。面对突发状况要坚持在黑暗中发光，在被动中发光，像夏明翰在绝望中仍然发出“杀了夏明翰，还有后来人”的战斗之光。在基层工作的发好基层之光，在高层工作的发好高层之光；可以直接发光的直接发光，需要间接发光的间接发光。要在人生历程中发正光。面对突发状况，不能仅仅发对自己有益的光，对小集团有益的光，否则这样发光到头来会让自己陷入被动境地。要沿着正确的方向发光而不是逆着人类发展规律发光，始终发正能量的光，给事业发有益的光，给人类进步发有益的光。

世界天天变化，工作时时不同，中年干部冷不防遭遇突发状况是偶然之中的必然。只要主动调整，积极适应，就能化被動为主动，化压力为动力，化危机为机遇，找到新道路，找到新感觉，从而掌握真正的长久的发展主动权。

（责编 / 刘博）