罗振宇

这个叫互联网的“幽灵”已经在中国游荡好多年了。

毫无疑问，互联网是推动我们时代变化最活跃的力量之一，但是如果你和很多中国企业家接触过，你就会发现，他们被这个“幽灵”惊吓过度了。我不止一次听到一些老板说，“我愿意把前半生的所有积累都扔进去，拼死一搏，来换取互联网转型的成功”。

不得不说，他们反应过激了。

大家都知道马云的阿里巴巴很厉害，如今线下店生意不好做了，但是你若真算算账，线上交易只不过占了全国消费品零售总额的10%出头。我也时常听做商业地产的朋友抱怨线下店状况不好，但主要是因为前些年商业地产过度投资，商场建得太多，以后肯定会回暖。如果我们认为电商毁了线下店，那既冤枉了电商，也小看了实体店。

我上学比较早，5岁上小学，在班里个头小，跟我同桌的男孩就一直欺负我。但是，最让我恐惧的，不是他打我，而是他说“一会儿下课我打你”。这后半节课的时间让我怎么熬？

在中国的商业界，互联网扮演的就是同桌那个五大三粗的家伙。他考试不如我，我真玩命抵抗起来，他也未必一定打得过我，老师也不见得喜欢他。但是，他就是用未来的伤害吓唬了我。

同样，商业也在被互联网吓唬着，这一吓就吓出一个词——转型。

转型就好比要把一只闹钟改装成自行车一样，实在太难。从机械学角度来讲，似乎不太可能。从生物学角度而言，就更不可能了。但是，如果真从生物学的角度来分析这个概念，却会有不一样的结果。……