高璇

三次危机，三次突破，看似简单“买进卖出”的背后，是王文银对于铜产业链的精准把握，及其在危机中对市场、人才和资本等运用“抄底”战术的成功。

在最新出炉的《福布斯》富豪榜上，王文银身家900多亿元，为内地第六大富豪。

20多年前到深圳时，他兜里只揣了10块钱，而从那样的环境做到今天连续4年进入世界500强，他也从来没有借助过资本的力量。

“世界铜王”

王文银与正威集团下的铜帝国已岿然成形。在国内，它连接了珠三角、西三角、中三角、长三角和海三角，所拥有的产能已占全国的10%。有人试图对它进行探访，但走了半个月，都还没走完整个“帝国版图”的三分之一。

在海外，王文银在北美、南美和非洲等20多个国家坐拥多座矿山，已探明矿产资源储量总价超10万亿元，铜矿储量在2400万吨到3000万吨之间，而全球铜矿的总储量只有7亿吨左右……王文银“世界铜王”的头衔由此而来。

自2013年第一次进入《财富》“世界500强”排行榜起，正威集团的排名也不断前进。2016年7月的年度统计中，正威凭借近3300亿元的营收，一举跃升至190名。

从零到3300亿，王文银用了20来年的时间。从最初十来人的创业团队，发展到1.5万多名员工，王文银的正威集团现已成为“金属新材料产业”全球排名第一的企业。

正威铜业帝国

“专注打造全产业链”，是正威商业战略的最大特征。在其众多的产业链经营中，围绕“铜”的生意始终是最重头的业务，这是王文银的发家和立足之本。

正威从当初一家小工厂，一路火箭式飙升，变成千亿级营收的集团企业，核心便是以铜为主的有色金属产业链方面的经营。