眼镜行业加盟路上，亿超给你一个理性选择！（下）

编者按：如今，眼镜零售行业面临人力、租金等经营成本的不断上涨，加之日益激烈的市场竞争和经济形势的持续低迷，中小眼镜店发展之路越走越艰难。与此同时，眼镜行业的业态也更趋多元化，眼科医院、视光中心、直通车、快时尚以及眼镜电商平台等业态的快速扩张，进一步压缩了中小眼镜店的生存空间，使得其发展举步维艰。但就在此时，亿超眼镜逆势而上，打破原有格局，助力眼镜店的扩展！

对于成功创业者来说，创业是用最大的坚持完成了最伟大的梦想；对于刚步入眼镜行业的创业者或者是资深经营者来说，对未来的规划及经营模式的选择至关重要。但随着消费需求的升级、消费习惯的转变和新业态的产生，眼镜行业竞争日趋激烈，越来越多的挑战，使得许多创业者止步不前，犹豫不决。那么，创业者想要在眼镜行业有所建树，应注意哪些问题呢？这一期，我们将继续为您排忧解难。

亿超眼镜带您理性抉择，避开以下“雷区”。

雷区四：产品良莠不齐，供应链无竞争力

对于专业性较强的眼镜行业来说，上下游产业链之间的连接和差异明显大于其他一般行业。创业者在选择货源渠道时，需要对产品产地、材质、品质、价格等诸多因素进行综合考虑。如何选择合适的产品渠道，对创业者的专业性是一大考验，与此同时，还会消耗大量的精力。

当前消费潮流、材料等更新速度快，如果不能及时进行产品更新，平衡好短时效、小众的需求，就会造成库存积压，资金浪费。而行业的竞争只会日趋激烈，最终在市场上表现为企业自身创新能力和产品革新能力上的博弈。

亿超眼镜投入大量人力、物力和财力研发新产品，从源头上保障产品质量；同时，亿超眼镜不仅自己拥有多个品牌产品，还与诸多品牌保持合作。用丰富的产品线为消费者提供更多选择。亿超眼镜独有的系统销量分析，通过动态销售数据，进行消费者需求洞察，可及时调整产品上架方案，减少门店库存，提高产品更新频率。

雷区五：门店各自为营，无营销管理支持

许多零售店区域发展较好，但在异地扩张时往往寸步难行。其中的原因是多层次的，如品牌知名度低、地区市场的固化、用户需求把握不准等。归根结底，创业者还是要在提升客户体验、产品质量、店铺整体环境、建立完善人才培训体系等几个方向修炼内功，形成可复制的管理模式。

较之线上渠道，实体店的便捷性会稍逊一筹。因此，实体店应在零售氛围的打造上下功夫，从视觉刺激、产品体验、用户咨询等多个角度和消费者产生更多互动，争取最终在消费者心中留下绝佳品牌印象。

亿超眼镜经营近12年，经过长期摸索，对零售店的运作都已建立起完整的管理模式。从选址到装修、从开业到日常运营，亿超眼镜都注重打造体验店的零售氛围。线上线下互通、“保姆式”的营销管理支持，让亿超眼镜体验店得以打破区域壁垒，实现完整的品牌联动。

雷区六：经营理念过时，服务增值空间小

眼镜实体店的最大优势在于“服务”，其瓶颈也恰恰在于服务，一些眼镜店业绩不佳，就是因为服务流于一般化，缺乏竞争力。

眼镜行业“暴利”的印象之所以深入人心，很大一部分原因是消费者对眼镜半医半商的专业属性认知不足。在服务体验中，对于消费者个性化选择，从业人员难以满足并缺乏专业性。

亿超眼镜针对合作伙伴需求，结合专业智库，持续进行培训。从产品理念、服务理念、门店经营理念等多方面提升，持续提升品牌专业形象。通过全面的提升，提供更加个性化的产品体验、环境体验、验光体验，最终提升增值空间。

创业艰辛，成功不易。亿超眼镜希望能够聚集更多眼镜行业人才，助力更多有梦想的创业者走向成功，践行亿超的初衷与使命。❏

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