陈晓冬

摘 要：测量工作是工业生产当中的一个非常重要的环节，企业的产品质量的保障、能源物料的核算、安全生产的实现等不仅是通过最终检验和测试获得的，更重要的是通过对生产和经营管理过程的连续测量和监控来获得的。基于此，本文对测量管理体系的内涵以及构成进行理论探讨，针对企业测量管理的发展现状，提出了建立及完善测量管理体系的关键措施。

关键词：测量管理体系；建立及完善；措施

中图分类号：G306.3 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）04-0240-01

测量管理体系的建立，对于产品质量的提升、能源的有效利用、环境的保护、生产的安全以及生产效率的提高都发挥着非常重要的作用。

1 测量管理体系的内涵与构成

1.1 測量管理体系的内涵

测量管理体系主要是进行测量过程当中、获得测量结果所需要的相互关联并相互作用的一组要素，从这一内涵中可以看出，这一组要素主要由测量、标准、认证认可、检验检测共同组成，他们是基于消费者的需求与关注点，为了满足消费者对于产品质量、生产安全、环境保护、节能降耗、公平交易等的要求，同时以遵守国家相关的法律法规所规定的准确可靠的测量为基础，从而建立起来的一种管理体系。测量管理体系覆盖的范围和计量要求由组织负责决定，从而使测量管理体系的建立和维护有了可靠的组织保证。

1.2 测量管理体系的构成

测量管理体系的构成核心内容有五个部分，其中两个是基本过程，另外三个是提供支持，共同组成了测量管理体系。

基本过程就是计量确认过程和测量过程确认。这两个内容是相互联系并且相互作用的，能够对于测量设备的计量结果进行确认同时对于测量过程进行实时有效的控制。

其他三个支持过程包括测量的管理、资源的管理以及组织策划和实施分析和改进过程。其中的管理职责主要包括对于计量职能进行确定，同时根据消费者的需求确定他们关注的焦点内容，同时建立起测量管理体系的质量目标，对于测量管理体系的适宜性、有效性进行管理评审，运用评审结果对于测量管理体系进行优化与改进。资源的管理主要是包括对物质资源、信息资源、人力资源以及外部所提供的产品、服务等进行管理，需要根据生产的要求来进行及时的资源提供和支持。测量管理体系的组织策划与实施主要是对测量管理体系作为一个监管的目标进行不断的分析与改进，对于测量管理的有效性进行审核，不断适应客户的满意度和更改审核标准，同时发现测量管理体系、测量过程和设备出现不合格的情况需要进行修正，采取必要的预防措施来对测量管理体系进行不断的改进与优化。

2 建立完善测量管理体系的关键措施

2.1 完善测量管理制度

对于企业来讲，应当根据企业实际生产与经营的需要，确定企业测量管理的需求，从而建立有效的测量规章管理制度，并且进行不断的优化。首先企业的领导和相关负责人应当积极参与测量工作培训，获得足够的测量意识。然后确定测量管理机构和管理人员的具体岗位职责。确定测量设备的采购和使用制度，并且对于不合格的测量设备进行有效管理，制定测量设备的使用、维修、保养的基本制度，对于测量工作进行定期的、不定期的审核与评审制度的确定。

2.2 科学管理测量设备

测量工作中的核心组成部分就是测量的设备，因此，需要对于测量设备进行科学的管理，保障测量结果的准确，从而为企业进行生产和质量管理提供可靠的数据信息，降低企业生产和质量管理的风险，控制不合格产品的产生，降低生产成本，提高企业的经济效益。首先，需要根据材料检测、工艺流程、经营管理、安全生产、环境保护、能源测量、产品检测等方面的需要确定测量检测点，通过计量确认来配备符合相关要求的测量设备。其次，编写测量设备管理的账册，对测量设备进行分类管理，同时制定检查计划。一些强制检定的测量设备进行登记做记录，然后向当地行政部门进行备案，并向法定计量检定机构申请进行定期的检定。对于一些不需强制检定的测量设备自行进行检定/校准。根据不同测量设备的检定/校准周期来制作检定/校准计划，按照周检/校计划定期进行校准。

2.3 有效管理测量数据

测量获得的数据结果对于企业的生产、产品质量检测以及生产工艺的控制等方面都有着非常重要的作用的，能够对测量点结果进行准确的判断，同时还能对各项生产工作的成效进行考核，为将来企业生产技术的改进与优化提供必要的技术支持。生产工作中的操作人员能够熟练的掌握设备的工作情况，以及物料的损失情况等等，他们能够对于生产测量数据进行准确的确认，因此可以将他们作为测量数据管理的基层人员，另外还需要配备专门的监督人员进行良好的监督。只有这样才能有效的监控获得测量数据的过程，才能确保测量数据准确可靠。

4 结语

建立及完善测量管理体系，对于企业的发展具有非常重要的作用，在企业内部应当不断的加强相关的制度管理，对于测量管理引起足够的重视，同时对测量设备以及测量数据实施科学及有效管理，才能确保测量管理体系持续有效运行。

参考文献

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