“两新”组织党建工作实践逻辑浅析
2017-05-15丁倩
上海党史与党建 2017年5期
丁倩
[摘 要]
金领驿站是上海浦东“两新”组织党建工作的新探索和新实践,它的实践特点在于运用一系列“党建+”的模式,不断拓展“两新”组织党建工作的内涵和外延。同时,金领驿站的创新探索也揭示了“两新”组织党建工作的实践逻辑。
金领驿站;“两新”党建;实践逻辑
[关键词]
[中图分类号] D267 [文献标识码] A [文章编号] 1009-928X(2017)05-0050-03
金领驿站,“金”是指上海浦东陆家嘴金融城,“金领”是指金融城员工,“驿站”指员工的家园,它是为满足“两新”企业和员工多元化需求,在充分运用互联网思维、发挥市场主体作用的基础上,通过有机整合各类资源和力量,打造的集线上与线下、实体和虚拟相结合的党群服务阵地。陆家嘴金融贸易区综合党委在2014年8月创建了金领驿站,开创了“两新”组织党建工作的新模式,目前金领驿站已经形成了22+1的组织规模,22是指22家建立在商务楼宇中的实体驿站,1是指一个线上的虚拟驿站(微信公众号),除此之外还建立了12个沙龙支部,是将党支部建立在活动团队上的一种有益尝试。金领驿站围绕“交流、服务、凝聚、引领”形成其四大功能,通过四大功能的发挥,着力将驿站打造成为“核心价值引领的平台、党群需求服务的平台、员工成长成才的平台、合法权益维护的平台、休闲交流联谊的平台”。金领驿站的实践特点可以用四个“党建+”来概括:
(一)党建+互联网:充分适应信息化、网络化党建工作趋势,开发“线上线下、开放多元”的工作平台。金领驿站敏锐地发掘了互联网在党建工作中的重要作用,将互联网与党建工作进行深度融合。……
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