乡村物流这块“蛋糕”该怎么吃
2017-05-13策划执行本刊编辑部
甘肃农业 2017年7期
■策划/执行 本刊编辑部
乡村物流这块“蛋糕”该怎么吃
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市场很丰满,物流很骨感
农村市场无疑已经成为电商企业“攻城略地”的争抢点。但是,就目前整体而言,全国性大物流企业的“神经末梢”只延伸到县级,在乡镇、村庄少有布点,且物流配送效率低下,配送能力不足等问题突出。
阿里研究院《农村网络消费研究报告》显示,截至目前,我国农村居民规模将近7亿人。而农村网购规模呈现增长快于大盘的趋势。按照有效交易总额(GMV)计算,淘宝网(含天猫)发往农村地区的订单金额占全网的比例,从2013年第一季度的8.65%,上升到2015年第一季度的9.64%。
农村市场正成为阿里巴巴、京东、苏宁的竞逐之地。2015年上半年,京东发展乡村推广员,推广村民代买服务。而苏宁云商首席运营官侯恩龙近日宣布,在中国发达的镇、不发达的县要建1500家直营店,未来五年自营达到1万家,加上授权的代理点计划达到3万家,代理员大概达到50万。
从2015年开始,支撑淘宝农村电商运作的物流体系——阿里巴巴旗下的菜鸟网络,按照阿里规划覆盖全国的物流骨干网络,菜鸟网络开始在农村搭建了一张覆盖1000个县、10万个村庄的配送网络,解决了从县城到农村的物流难题。
2016年的“双11”,首次成为“剁手党”的村民们,给菜鸟网络出了不少“考题”。有的农村用户从淘宝上面买了5根户外电线杆,菜鸟的当地合作伙伴依然保证了按时送货。菜鸟网络品牌与公关负责人牛智敬说,菜鸟给全国承诺的时效是“T+1”,货品从发货地配到县级运营中心一般花1~2天,再从县级运营中心配到村点是24小时内。……
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