孟凡荣

摘要：本文从民营企业战略慈善机制“温州模式”的现状与成因入手，探究民营企业战略慈善机制“温州模式”的运行机制；寻求民营企业战略慈善机制“温州模式”升级的路径与策略。

Abstract： Starting from the status quo and causes of "Wenzhou mode" of the private enterprise's strategic philanthropy mechanism， this paper explores the operation mechanism， seeks the improvement path and strategy.

关键词：战略慈善；民营企业；“温州模式”

Key words： strategic philanthropy；private enterprise；"Wenzhou model"

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）12-0020-03

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随着企业竞争的日趋激烈，现代企业的竞争已不仅仅是资本的竞争、人才的竞争，还有企业的文化、形象等无形资产的竞争。对于如何维持提升企业的形象这一点，企业是否能够担负更多的社会责任这条路径不容忽视。企业如何才能在将资源分配给没有明显回报的慈善事业的同时扩大自己的战略利益？慈善捐赠应该是一项长期坚持要做的事业。企业应将慈善事业提升到企业战略的高度，给予其必要的重视，充分利用这种双赢策略，从而做到利己利他。即虽然企业没有获取有形的、清晰的交换价值，但是公司慈善和其他社会责任行为将为企业带来诸多无形的战略性资产，例如声誉资本、员工承诺、信任、关键规制机构或立法主体的积极行为（Neihesiel，1994）或默许，以及企业的商业环境和制度环境的改善和发展。

在慈善事业发展理念的嬗变及其作用的发挥的背景下，温州民企抱团行慈，创出慈善“温州模式”。温州民营企业积极配合政府和慈善组织，在赈灾救急、挤危济困、安老助孤、支教助学等活动中作出很大的贡献，并为环保、教育、医疗、文化等公共服务领域提供力所能力的智力、物力、财力支持。……