【引言】这是一组以《新常态下水泥产业市场特性及其内在逻辑》为主标题+副标题的公开邮件。

收件人：新常态格局中竞争博弈的中国水泥企业管理团队

寄件人：本栏版主/商务策划及战略管理专家

作为“老散博客”专栏撰稿人，版主一直把探究水泥产业市场特性及其内在逻辑，列为一个不断学习、不断深度思考的大课题；只是由于水泥产业在波澜壮阔的宏观经济浪潮中新事迭出，新话题接连不断，早就预想搞一个“邮件”系列的想法，也一次又一次地被搁置下来；即便是本期“老散博客”发出了此封邮件，尔后也可能时常穿插一些非本系列话题的稿件，或许会给读者朋友带来少许的不便，敬请谅解！

在经济新常态的大背景下，水泥产业自身也展现出一派新常态，那么，水泥产业市场特性及其内在逻辑，又将以何种面貌呈现出来？其强大的内在机制之手，又将塑造出一个什么样的新格局？水泥产业中的各类主体尤其是企业主体，又将经历一场原本熟悉的旧逻辑与新逻辑的冲突与碰撞？在版主看来，这些远比解析水泥市场中每天都在演绎的五花八门的微观现象，更事关水泥产业发展的未来。

与深谙市场之道的水泥企业管理者谈这样的话题，未免会有班门弄斧之嫌！然而，版主的着眼点并不是象教科书那样面面俱到地定义什么，而是试图把中国水泥产业最鲜明的几个市场特性及其内在逻辑，直接投放到当下水泥产业新常态的漩涡之中，并且将其与旧体制时期、改革开放前一阶段及眼下开始的新常态，进行历史与现实的比较，旨在厘清认知误区，参透内在机制，憧憬产业未来。……