王馨尉+龚雁峰

【摘要】 本文选取了美国、英国、法国和日本作为国际典型的电网组织架构，分别对其结构及发展历程进行了详细的说明，为我国电力市场化改革提供了宝贵经验，具有借鉴意义。

【关键词】 组织架构 垂直一体化 可靠性委员会 厂网分开

一、美国

美国电网结构比较复杂，从组织架构上看，可分为从上到下可分为四级：北美电网可靠性监管公司 （NERC）、各区域可靠性监管机构（如WECC，SERC 等等）、各地区独立电网运营公司（如CAISO 等等）、局部地区电力公司（PG&E 等等）。北美电力可靠性公司（NERC），总部设在佐治亚州亚特兰大市，是一个非营利性公司，成立于2006年3月28日，其前身是北美电力可靠性委员会（NERC），成立于1968年6月1日。无论是之前还是如今的 NERC，其使命都是确保北美电力系统的可靠性。NERC 下属9个区域性可靠性委员会，按地域划分为：佛罗里达州可靠性协调委员会（FRCC），中西部可靠性组织（MRO），东北电力协调委员会（NPCC），Reliability First 公司（RFC）（中部），可靠性公司国家电力监管委员会（SERC）（东南部），西南电力联营公司（SPP），西部电力协调委员会（WECC），德州电力可靠性委员会（ERCOT）和阿拉斯加系统协调委员会（ASCC）。

二、英国

在英格兰和威尔士，原中央发电局拆分为3个发电公司和一个输电公司，三个发电公司分别是国家电力公司（National Power），電能公司（Powergen）和核电公司（Nuclear Electric），输电公司为国家电网公司（National Grid Company）[1]。国家电力公司和电能公司于1992年实施私有化，成为股份公司，政府现只拥有40%的股份。国家电网公司主要经营输电系统，是电网的系统调度员，拥有、管理、维护超高压输电系统（400kV和275kV两个电压等级），为发电商和英国与法国、苏格兰的联络线提供输电服务，并配合配电公司为电力市场参与者提供一个良好的竞争环境。……