文/池洋

党的十八大以来，同煤集团云冈矿党委以党的十八大和十八届历次中央全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神和省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求为指导，紧紧围绕集团公司“建设新同煤，打造新生活”战略愿景，着力推进公平民主、集约高效、先进文化、安全稳定、生态文明“五位一体”的“和美云冈”建设，实现了员工素质稳步提高、企业形象明显提升、环境面貌极大改善、和谐建设扎实推进的良好发展态势，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

夯实党建基础，凝心聚力谋发展

云冈矿始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，牢牢把握国有企业的“根”与“魂”，从全局出发，高举旗帜，维护核心，强化党的领导，加强党的建设，将思想建党、组织建党、制度建党相结合，全面提高党建水平，攻坚克难、锐意进取，推动企业改革发展。

云冈矿将“一课三会”、主题党日活动、组织生活会、民主生活会作为党支部常态化工作，从严教育管理党员，着力提高党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；开展“百堂党课进基层”活动，通过“领导人员讲党课、政工干部颂党课、支部书记赛党课”的方式，达到自上而下思想的统一，有效提高全体党员的党性修养、宗旨意识和坚定信念。云冈矿为每个党支部及每名党员建档建册，严格管理。开展“支部月竞赛，党委季考核”活动，着力打造“红旗党委”和“红旗示范党支部”，通过加强 “基层组织、基础工作、基本能力”建设，不断创新基层党建工作，推动党建基础工作全面进步，着力打造一批党建品牌项目、标杆基层党组织和优秀党员先锋岗；开展党员“亮身份、明职责、做表率”活动，在思想上、政治上、行动上对全矿基层党组织和党员干部进行一次“大体检”，敦促党员做安全生产、节支降耗、廉洁勤奋、科技创新、团结和谐的带头人。云冈矿制定出台了《“两学一做”学习教育常态化制度化开展维护核心、见诸行动主题教育的实施方案》，促进“两学一做”学习教育落到实处；完善选人用人机制，开展争做“四有书记”、争创“五星支部”、争当“六为党员”为主题的党建创新活动，通过“双评工作”，选拔优秀人才，推进党支部工作；建立健全防“四风”反弹长效机制，建立领导干部“八小时以外”监督机制，引导班子成员落实 “一岗双责”，营造了在党言党、在党忧党、在党为党、在党爱党的风清气正的发展环境。2016年，云冈矿党委被中国煤炭职工思想政治研究会授予“中国煤炭工业思想政治工作先进集体”，同时还荣获了全国煤炭行业“五四红旗团委”光荣称号。

深化精神文明，崇德向善促和谐

云冈矿围绕中央、省委和集团公司各大会议精神，以改革发展为落脚点，深入开展形势与任务学习教育，弘扬社会主义核心价值观和中华优秀传统文化，不断提升惠民力度，在全矿营造出了和谐稳定的发展氛围。

云冈矿组织党委中心组学习，开展“讲形势、讲困难、讲任务”和“讲形势、亮家底、促发展”巡回宣讲，下发形势任务学习宣传材料，辅导基层单位学习；开展对内、对外宣传，通过矿办电视台、网站、杂志，大屏幕、牌板、专栏等宣传平台，及时把中央、省委的方针政策、集团公司及矿党政的决策部署传达给员工群众，通过《中国煤炭报》《山西日报》《同煤日报》等地方和行业媒体及时反映矿各项工作新成果。云冈矿加强“四德”教育，开展“正家风、传美德”系列宣传活动和以“发扬新风尚，弘扬正能量”为主题道德讲堂活动，通过编印云冈矿典型人物楷模、德育教育、道德故事等内容的企业文化丛书，开辟电视专栏，设立善行义举榜，争当践行“五美德”好职工等形式多样的活动，掀起道德文化建设高潮，引导员工群众崇德向善，形成矿井风清气正、和谐发展的良好氛围。云冈矿以“关爱员工、惠及民生”为根本宗旨，每年通过调研和员工群众的集中反应，确立并解决改善民生十项工程，不仅在改善井下、井上工作环境，不断美化、绿化、亮化、净化员工群众生活环境上狠下功夫，还在为困难家庭提供帮助，为员工子女提供就业机会，为劳模标兵赴外疗养，为安全环境提供保障和为群众开展丰富多彩的文体活动上下大力气，开创了企业和谐发展新局面。七一前夕，云冈矿被山西省国资委授予“省属企业文明单位标兵”，在“七一”表彰会上，云冈矿再次被集团公司党委授予“红旗党委”“精神文明建设”文明单位标兵荣誉称号。

创新安全理念，管理水平上台阶

云冈矿本着安全至上的原则，创新安全管理模式，培育本质安全文化，提升标准化管理水平，大力开展安全培训，实施精品工程，实现矿井安全管理水平整体提升，打造本质安全矿井。

作为同煤集团老牌矿井，云冈矿经过多年的实践经验，逐渐形成了“四项并举、四线定位、六无目标”“446”大安全管理格局和“双基建设为基石、三条主线为抓手、四大安全为目标”的“234”大安全管理模式，成为独具云冈矿特色的本质安全文化。通过加强基层管理和基础设施建设，以“六个严防”为主线，查大系统、治大隐患、防大事故的管理，以“六项常态化”安全工作为主线，治一般隐患、防零敲碎打事故的管理，以抓“十零”保“一零”为主线，进一步探索矿井长治久安管理体系的管理，实现了生产安全、经营安全，政治安全、形象安全四个方面的安全。云冈矿推行标准化、精细化管理，每周二、周五区队安全知识学习常态化，督促员工“上标准岗、干标准活、交标准班”；每周二下午矿长组织召开安全标准化专题会，对安全质量标准化工作周安排、周落实、周考核；每月6日、16日、26日进行安全隐患大排查，并执行“三定单”管理办法，有效消除隐患；采取安全隐患有奖举报制度，实行“档案管理、罚教结合、定期回访”的反“三违”管理办法；领导干部现场指挥，强化标准化效果，及时发现问题、解决问题，把隐患消灭在萌芽状态；创建安全质量标准化精品工程，以品牌形象推进安全管理水平的整体提高，为创建本质安全矿井打下坚实基础。2月4日，集团公司召开年度劳模表彰大会，云冈矿被集团公司授予“模范集体”“煤炭生产特殊贡献单位”。

严抓经营管理，提质挖潜保效益

云冈矿紧紧围绕“七抓七保七实现”工作思路，科学布局、精细管理，着力提高煤质，科学管控成本，严格资金管理，积极应对煤炭市场低迷的严峻考验。

云冈矿从源头着手抓煤质，从采掘工艺上做文章，根据不同盘区的地质和煤质情况，制定实施相应的月度、季度、年度配采计划，利用技术手段，合理规避影响煤质的地质构造，实行煤矸分装分运，从源头上减少含矸量；从煤流过程抓煤质，严格煤质管理规定，抓好煤质配运，采取有效措施，严防杂物、积水及未及时回收的雷管和小线等进入煤流系统；从洗煤过程抓煤质，要求洗煤厂根据用户要求洗出适销对路的优质商品煤，装车前严格车皮清扫工作，做到清扫不干净不装车，打造了云冈矿优质煤品牌。云冈矿建立科学的成本预算管理机制，制定适合本矿实际的内部市场化机制，将可变成本项目分解落实到科区队、班组、个人，模拟市场化运作，将可变成本项目与工资挂钩考核，节奖超罚；建立科技降成本长效机制，将科技降本提效的理念从源头开始融入生产的每一个环节之中，积极探索适合本矿特点的科技降本之路，通过优化采区设计降本、优化开采工艺降本、优化支护工艺降本、优化运输系统降本、优化科技装备降本等科技项目，达到以最少的工程满足生产、以最优的方法维护巷道、以最少的设备保障生产、以最少的岗位服务生产的目的；建立回收复用、修旧利废激励机制，将回收复用、修旧利废任务下达给区队，月考核、月兑现，真正做到节支降耗降成本。

注重科学技术，成果丰硕创佳绩

“科学技术是第一生产力”。云冈矿以科技创新为支撑，大力实施“科技兴矿”战略，依靠科技创新破解安全生产难题，提升安全保障能力和经济效益，走上了一条以科技创新为原动力的高速发展之路。

云冈矿实施人才战略，不断引进和培养高新技术人才，为技术人员搭建良好的学习、交流、创新平台，通过集中培训、技术比武等形式普及专业技术知识，加强技术人员之间的交流，提升技术人员的专业素养；充分发挥获得全煤系统“专业技能大师工作室”称号的“前进工作室”的技术引领作用，攻克技术难题，培养技术“大拿”；实行专业技术人员科技成果、小改小革，以及论文季考核、季评比、季奖励、季兑现机制，科学选拔优秀技术人才，激发创新活力；重点发挥有文化、有专业技术人才的作用和有经验、有特长的技工人才的模范带头作用，全面推进科学技术创新队伍素质的整体提升。近年来，云冈矿不断建立健全人才使用和激励机制，培养科技创新队伍，涌现出了武文君、王亮、钱龙、蔡治军等大批优秀技术人才，为矿井持续开展管理创新、技术创新，提升企业科技创新能力发挥了积极作用，科技创新项目逐年递增，十八大以来，累计共有200余个科技项目参加了集团公司科技大会评选，其中49项获奖，在众多兄弟单位中名列前茅。2016年，云冈矿《主斜井强力皮带断带预报警抓捕装置》项目参加山西省“五小”科技创新竞赛获得了特等奖；《云冈矿311盘区小窑破坏区内极近距离煤层免动压开采部署优化》项目参加省属企业首届青工技能暨 “双创”大赛，获得一等奖。由于科技创效工作突出，云冈矿连续两年获得“山西省煤炭科技创新双十佳矿”荣誉称号，2016年，还被山西省煤炭学会评为“山西省煤炭科技创新示范矿井。