王萍

摘要：内部控制是由企业董事会、经理层和员工共同实施的，为实现经营效益、遵循相关法令、提供可靠财务报告等目标所实施的一系列控制活动，对现代企业资产、经营方针的选择和风险的规避具有重要意义，它涉及到企业运营的各个环节，是企业经营成功与否的关键。集团化企业由于具有规模大、分布广、层级多、经营复杂等特点，因此更需要构建完善的内部控制体系。本文通过分析内部控制体系对集团化企业的特殊意义，总结当前我国集团化企业在内部控制体系的构建过程中存在的主要问题，并针对问题提出相应的优化措施，希望能对公司的内部控制体系完善提供帮助，同时对其他集团化的企业提供一定的参考价值。

关键词：集团化；风险；内部控制体系；构建

一、集团化企业构建内部控制体系的重要意义

集团化企业由于具有规模大、经营管理复杂等特点，构建完善的内部控制体系十分必要：

（一）内部控制体系能够提升集团化企业的经营管理效率

集团化企业由于规模庞大，各分、子公司之间的业务往来较多，给经营管理效率带来了较大的影响，内部控制体系包含一系列资金、资产和生产经营等方面的制度和规划，贯穿于集团化运营的各个方面，能够有效的将其下属公司连接起来，形成合力，从而提升经营管理效率。

（二）内部控制体系能够确保集团化企业的经营决策顺利执行

集团化企业管理的主要难点在于其经营决策的贯彻落实。……