娄高峰

摘要：本文主要通过叙述国有企业财务风险预警工作的重要性和作用以及目前財务风险体系管理的现状，来讨论如何构建国有企业财务风险预警体系，以此来降低国有企业的经营风险。

关键词：国有企业；财务风险；预警体系构建；策略

在社会主义市场经济体制下，我国的国有经济发展迅速，经济结构逐步完善，国有企业的影响力和竞争力不断增强。但是，许多国有企业的风险预警体系还处于初级摸索阶段，根本无法发挥预警的作用。而随着经济全球化程度的不断加深，如果国有企业不能构建完善的风险预警体系，势必会为自身的发展带来不稳定的隐患。而十八届三中全会提出：要进一步深化国有企业的体制改革，推动国有企业完善现代企业制度，这为国有企业的风险预警工作明确了方向和目标，从而使国有企业在自身战略目标发展过程中能够减少危机。

一、财务风险预警体系概述和作用

财务风险预警体系就是通过观察企业的一些财务指标的变化，通过科学合理的分析处理后，对未来企业发展可能遇到的财务风险进行预测和评估，并且能够做出提前预警和防范措施的风险预警系统。它通过专业的分析方法对企业的财务报表、经营计划等相关的财务资料进行分析，同时对一些敏感的财务指标进行监测，及时分析动态变化的数据，为企业管理者和经营者提供风险预测评估，以此保证企业经营活动的正常运行。

总的来说，财务风险预警体系有三个作用：一是监测敏感性财务指标的变化；二是分析这些数据，对财务风险进行测评；三是预防和控制作用，对评估的风险做出相应的对策。

二、引发企业财务风险的原因

（一）引发企业财务风险的外部原因

引发企业财务风险的外部原因主要可以概括为两个方面：一是随着经济全球化的趋势越来越快，国际经济环境的竞争压力越来越大；国内经济政策也随着世界经济格局的变化不断调整，经济发展的重心也不断变化，这些都是导致国有企业经营环境的不稳定性，对我国的国有企业发展产生一定的影响；二是经济发展要满足可持续发展的原则，近年来国家大力提倡发展低污染、低能耗、、低排放的低碳经济，因此许多大型国有企业必须改革体制和创新技术，在这种激烈的竞争环境下面临的财务风险可能性更大。

（二）引发企业财务风险的内部原因

引发企业财务风险的内部原因主要就是由于国有企业内部的控制环境例如企业文化、风险意识、员工的职业道德水平等方面存在着许多问题，国有企业的内部控制环境是国有企业内部控制制度稳定运行的基础，一旦内部控制环境出现问题，就会对国有企业造成巨大的财务风险危机，而许多国有企业内部缺乏完善的结构，内部控制制度不合理，这些对国有企业的正常运行非常不利，使得国有企业的财务风险的可能性增大。

三、国有企业财务管理现状存在的问题

（一）许多国有企业财务风险意识不强

随着市场经济的发展，国有企业面临的市场竞争日益激烈，面临的风险也愈大。但是当前许多国有企业缺乏良好的风险意识，无论是企业高层还是财务管理人员和基层工作人员，对于企业的风险管理没有一定的认识，没有意识到财务风险对企业的重要性，对于敏感性经济指标的变化无动于衷。作为对国民经济发展有重要影响的国有企业，一旦陷入财务风险危机，不仅会制约自身的发展，还会影响整体经济的运行。

（二）许多国有企业缺乏健全的财务控制体系

许多国有企业在企业内部的财务管理工作中，只是关注于制定一些强化内部控制和管理的财务管理制度，反而忽略了建立财务控制体系。没有健全的财务控制体系，一些财务控制制度在实际的经济运行中难以发挥原有的作用，这使得企业内部的财务管理和财务控制存在着巨漏洞，也造成了许多财务控制只是形式主义，使得一些财务决策只是管理高层的主观意见，使得国有企业内部存在着巨大的财务风险。

（三）许多国有企业缺乏健全的财务监督体系

许多国有企业缺乏健全有效的财务监督体系，有些内部监督部门的权限范围受到了限制，对国有企业出现的财务问题也都是事后处理，不能对企业财务风险问题进行事先的预测和评估。

（四）许多国有企业财务人员素质不高

许多国有企业在财务管理工作过程中面临的一个巨大难题就是缺乏有效的内部控制和内部审核人员，企业内部财务人员职业道德于专业水平不高，降低财务管理工作的效率。

四、构建国有企业财务风险预警体系措施

（一）提高企业人员的风险意识

企业内部要加强对财务风险意识的宣传和沟通，无论是高层决策者还是财务工作人员和基层工作人员，人人都应该有危机意识，要了解内部的财务控制制度和财务监督体系。

（二）选择合适的财务风险预警指标

国有企业要结合自身的行业特征，选择合适的财务指标例如市场状况、企业经营状况、企业获利能力等指标作为合适的预警指标，指标要能够及时准确的反正自身企业经济发展的变化，有利于准确预测企业的财务风险状况。

（三）完善财务风险预警机制的运行

在选择合适的财务风险预警指标后，要完善财务风险预警机制，对于监督的数据采集完成后，要保证接下来的数据分析和数据整理以及对于财务风险的评估能够顺利进行，保证每步都能发挥应有的作用，最后为企业决策者们提供准确的数据。

（四）提高财务人员的专业素质

加强对企业财务人员的专业培训和教育，培养高素质的财务人员，使财务人员不仅具备过硬的专业素质，而且具备计算机专业知识，适应财务信息化的要求。

参考文献：

[1]杜习奇.大型国有企业风险预警系统构建研究[J].南都学坛，2014，03：104-107.

[2]李林.国有企业财务风险预警研究[J].会计师，2014，19：21-22.

[3]阚届华.企业财务风险预警体系的构建探讨[J].财经界（学术版），2015，24：181-182.

（作者单位：葛洲坝中固科技股份有限公司）