陈雷

摘 要：目前我国水路运输行业发展迅速，港口作为运输货物的中转站，能否迅速将货物进行转移，对其发展具有重要意义，港口机械设备是港口各项活动的基础，能够显著提升港口集装箱吞吐效率，保障港口正常的运行，随着港口运输的增加，港口机械设备的需求量也不断增加，因此对其生产成本进行优化对于生产企业、港口管理部门都大有裨益。基于此，本文对其生产成本管理进行分析，并提出优化策略，以供参考。

关键词：港口机械设备；生产成本；优化管理

一个企业想要更好的发展，首先需要进行科学的成本管理，是其经营效益情况的重要标准，也是增强其社会公信力的标志之一，成本管理受企业内部和社会外部环境影响，两者又互相影响，为了实现生产企业的持续发展，必须对其生产成本进行优化管理。

一、港口企业生产成本构成

港口企业机械设备生产成本主要是由直接生产成本和间接生产成本构成，在港口机械生产中，所有花费均属直接性的生产成本，这些生产成本与生产周期长短密切相关，而生产周期受工序持续时间、采购耗费时间等影响，这些又会影响到生产成本。

直接成本涉及工作人员、使用材料和制造工序等，与人员福利、材料成本等紧密相关，如出现设备返工、人员加班等情况，势必会导致生产成本增加。港口机械设备的直接成本并非一成不变的，生产要求时间短、效率高或者发生返工现象，直接成本就会升高。……