刘亚亚

摘 要：随着改革开放的深入，我国金融领域获得跨越式发展。在银行业快速发展的背景下，原有的人力资源管理难以满足当前银行发展的需求，导致人力资源管理方面在人才供给、人才激励、员工可持续发展等方面存在一定的问题。同时，根据前人的研究成果和自己调研的实际，提出了提高对人力资源管理重要性的认识、优化人力资源配置、化服务模式完善人力资源内部建设、完善绩效考核制度、开展员工职业生涯设计、培育和推进企业文化建设等具体建议。

关键词：国有商业银行；人才激励；历任资源；文化建设

本文的研究主要应用实例验证法、文献调研法、数据收集法等。通过对当前国有商业银行二级分行的人力资源管理进行分析总结，提出相应的改进建议。同时，选择M银行作为研究对象，根据M银行的实际，具体问题具体分析，从而提高论文研究的针对性，为我国银行业人力资源管理的创新发展提供借鉴。

一、研究的背景及意义

近年，人才紧缺已成为各大国有商业银行发展的瓶颈，因此人力资源管理受到越来越多商业银行的重视。目前，我国商业银行在人力资源管理中主要存在组织结构复杂、人才储备不足、薪酬体系不合理、商业银行制度僵化等问题。有效解决这些问题，应从制定长远的人力资源战略、优化员工结构、建立科学的绩效考评体系、实行宽带薪酬模式以及实施精神激励等方面来实行，以实现利润的快速增长，对商业银行的人力资源管理改革起到一定的参考作用。……