罗世全

摘 要：煤炭作为一种资源越来越得到社会的认可，但煤炭企业与其他公司有着本质区别。煤炭企业受煤矿资源储存量制约，并且随着国际化贸易脚步的加快，使煤炭企业经营管理的弊端暴露无遗。因此提出煤炭企业经营管理的改进措施，对企业经济收益和稳定发展有重要作用。

关键词：煤炭 企业经营管理 措施 意义

中图分类号：F42 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）12（a）-0110-02

众所周知，煤炭是不可再生的一次性能源，在我国煤炭将是现阶段乃至未来很长一段时间维持中国经济发展的重要能源，而且具有不可替代性。虽然煤炭在我国的战略地位非常高，但是煤炭企业的经营管理却与之相反，还处于一个比较落后的状态，所以改善煤炭企业的经营管理方式是煤炭企业快速和平稳发展的重中之重。

1 煤炭企业经营管理中常见的问题

虽然煤炭企业在我国有着悠久的发展历程，但是从科学管理的角度去考量，企业的经营管理还存在很多需要完善的地方。

1.1 忽视管理工作的重要性，企业管理工作粗放

重技术轻管理这是当下很多煤炭企业存在的弊端，太过于强调煤炭开采技术在生产过程的作用而忽视经营管理，从而导致很多问题的产生，比如缺乏激励机制、绩效考核机制。所以针对这一点需要将技术生产转向于经管管理方面。

1.2 企业管理者的思想观念与市场脱节

煤炭企業的管理者只重视采掘量的数值而对管理问题置之不理。当企业面对困难的时候自己管理知识困乏从而使企业陷入危机当中。……