赵艳秋

传统企业数字化转型，有困惑也有挑战，但重要的是像洋河股份这样的企业已经在进行大数据应用从0到1的探索。

从美国飞来的商学院老师专门给洋河股份的高管们上了一堂“数字化转型”的课，但在座部分学员觉得“知识有点老”。“因为我们已经开始干了。”洋河股份副总裁林青说。

在最新的财报中，这家中国制造500强企业2016年全年营收达171.93亿元，同比增长7%。上市公司净利润58.13亿元，同比增长8.34%。目前，其营收位列全国三甲，紧逼第二名五粮液集团。

消费者全连接

2012年，时任洋河股份董事局主席张雨柏提出，公司要积极拥抱互联网，开始践行“双核驱动”发展战略，即主业（白酒）做大做强，新业（互联网、投资等）有发展。

“公司先成立一个项目组，从SAP ERP实施切入造势，宣讲信息化和互联网。”林青说，“因为传统企业对新事物，一般不会一开始就给你一个完善的组织架构。”

2013年，项目组开始布局电商平台，推出白酒行业第一个O2O项目。当时机逐步成熟后，洋河股份2014年正式成立互联网中心，由林青分管。

在ERP项目、电商项目及苏酒生态圈等营销项目中，洋河渐渐积累了数据。2016年，公司启动了数字化应用项目。

“我们知道数据很重要，但我们也很痛苦，这个数据到底怎么用呢？后来，我们与大数据公司百分点进行了沟通，决定先搭建一个数据平台，作为数字化应用启动项目。”林青说。从去年3月份开始，历经大半年，洋河股份先把数据平台建了起来。

平台搭建之后，最先探索的是电商数据，因为这部分数据“最清晰、最准确”。……