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供电企业地市公司二级表库智能化建设研究

2017-04-20许多红丁筱筠郭靖琪丁家涌

进出口经理人 2016年14期
关键词:电力营销管理

许多红+丁筱筠+郭靖琪+丁家涌

摘 要:加快地市公司的二级表库智能化建设是适应国网公司“大营销”体系改革的现实需要。本文通过对供电企业二级库房管理现状的深入分析,旨在提出地市二级表库智能化建设中应遵循的主要技术原则和要达到的目标,以期实现表计全寿命周期管理,达到计量器具的可控在控,进一步提高表计智能化管理水平。

关键词:电力营销;项目储备;管理

现今,供电企业中地市公司的二级表库普遍采用周转箱、密集柜、电能资产原包装存储等方式,无法实现电能表智能化的分发配送、物流运输、分组存储、派工领用和现场安装管理等,现实工作中人工参与多,工作效率低。如何提高表计智能化管理水平,做到计量器具的可控在控,实现电能计量表计的全寿命周期管理,已成为地市供电公司营销管理者所面临的主要课题。

一、地市公司二级库房建设现状分析

(一)传统形态的二级库房管理现状

目前,传统的二级库房管理中,普遍采用周转箱、电能资产原包装进行存储,大量的电能表在库房地面、货架上堆叠存放,不仅占地面积大、存储效率低,而且存取不便,劳动强度大;同时,信息化水平低,无法及时了解并掌握资产管理的相关信息。在仓储区域建设中,因存储区货架间隔较大,库房空间未得到充分利用,没有实现出入库自动化,需要较多的人工参与,工作效率较低。

(二)升级改造后的二级库房管理现状

近几年,一些地市对二级库房的管理进行了升级改造,在库房的自动化、信息化管理方面做了较多的设计工作,主要采用的方式为智能密集柜方式。采用智能密集柜的方式,可节省大量的存储空间,将存储容量提高到了传统形态的2倍以上。同时密集柜配备了显示屏幕,可以实时显示柜内的计量器具的库存量,及时了解资产的相关信息。

但是,智能密集柜以表计为单位进行人工存取,并未节省人工劳动量,自动化程度并不显著,工作效率低,实用性差;另外,人工单次对表计的存取量小,无法满足表计的大规模出入库的工作,只适用在供电所等吞吐量小的应用场景,不适用于一万块以上的表库。

二、地市二级表库智能化建设的主要技术原则

地市二级表库智能化建设应坚持智能化、标准化、规范化、灵活性和安全性相结合等技术原则。

(一)整体规划、分步实施

地市二级表库智能化建设应充分考虑现有计量资源与外部环境、现有用户规模和增长趋势以及地域分布等因素,实事求是,科学规划,总结经验,分步实施。

(二)标准统一、技术先进

应制定集中检定、仓储、配送的技术标准,开展典型设计,完善计量技术标准体系,实施标准化建设;充分利用自动化技术和现代物流理论,建设智能仓储设施。

(三)标准化和规范化相结合原则

应落实“集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设”的管理要求,坚持标准化和规范化相结合原则,提高建设二级库房的整体运营能力,完善和补充计量中心建设。

(四)先进性与实用性相结合原则

新建系统应保持技术领先,性能设计应能够充分满足计量中心全部资产管控的要求,要通过二级库房的建设,完成计量器具的全生命周期管理功能的延伸。节省运营成本,进一步提高计量器具的维护性。

三、主要技术经济指标

二级库房的建设应采用自动化手段实现计量资产的自动化大规模高效存取,并节省空间,减少对周边影响。

(一)节省存储空间

相比省级计量中心,二级库房的占地面积较小,无法直接引用计量中心的建设方案,需根据二级库房的独有特点进行设计,满足占地面积小、存储容量大的要求,提高二级库房的空间利用率。

(二)节省人工

二级库房的计量资产管理工作量较大,每次出入库需要大量工作人员参与,尤其是表计的找寻、拆回旧表的管理等,对人员耗用较大,需建设自动化装置减少人员投入,提高单位人员劳动生产力。

(三)实现精益化管理

二级库房的计量资产的仓储、出/入库管理、盘点等业务内容的工作频繁,资产信息的一致性管理难度较大,为了减少计量资产丢失,避免管理混乱,应在二级表库内建设自动化的出入库装置以及中央控制系統,提升表计信息、出入库、资产盘点等管理的自动化、智能化水平,综合提高计量资产的精细化管理水平。

四、地市二级表库智能化建设应达到的目标

1、建设横梁式双轨数控智能计量表库系统,实现对计量器具的自动化存取,优化工作流程,提高工作效率,减少工作偏差。2、优化二级表库计量资产的管理流程,节省工作量,提高工作效率,从而提升计量资产管理的准确性、精益化管理水平。3、实现与SG186营销系统的对接,完成数据共享和交互,从而实现自上而下的一体化管理。

五、总结

为了提高二级库房管理的智能化、自动化、信息化水平,最大限度的满足客户的需求,更好地完善和补充计量中心管理模式,实现计量器具的整体规划、存储、配送、管理等功能,各供电企业需对二级库房建设的业务流程、外部接口等方面进行认真的需求分析。在需求分析的基础上,整体规划、分步实施,实现表计的全寿命周期管理,达到计量器具的可控在控,进一步提高表计智能化管理水平。

参考文献:

[1]李国庆.电能计量系统的管理现状及管理建议[J].机电信息.2009

[2]何培东,马瑞.自动化立体库技术在电能计量中心的应用[J].中国物流与采购,2010.

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