反思香港的商业模式
2017-04-19沈联涛
财经 2017年8期
沈联涛
当我们不知道前路怎样时,我们必须不断尝试,因为成功来自屡败屡战,永不言弃——香港精神并没有死去,它只是需要重新点燃
作者为香港大学亚洲全球研究院高级研究员,香港证监会前主席
香港已经迎来新特首。我们应借此机会反思,面对充满不确定性的环境,香港以往依靠物流、金融和房地产等传统优势行业的商业模式是否仍然行得通。
香港曾经是自由市场的象征,而现在却面临日益高涨的保护主义,签订了各种双边贸易协定。此外,香港还面临劳动人口老龄化问题,被世界最高的房价所累,并且未能紧跟技术发展的脚步。
香港的竞争力排名下滑是不争的事实,这主要是由于,和其他亚洲地区相比,香港对研发的投资比例最低(GDP的0.73%),不到新加坡研发投资的一半。
关键在于如何利用香港目前超过8000亿港元的财政储备、2.5万亿港元的经济体量以及3万亿港元的外汇储备。
而在财富创造方面极具潜力的年轻人和创新急需投资,此时不断投资低收益的美国国债是战略失策。我们对自己的短视视而不见。
莎士比亚曾说“城市即人”。一座城市是建立在实体(基础设施)网络之上的社会关系网络。香港地理位置优越,且拥有卓越的通讯和电信基础设施。但其真正优势在于社会网络,它不仅是与中国内地进行商业和知识交流的出口,也是连接伦敦、纽约等商业金融中心以及邻国金融、文化和技术中心的关键节点。而只有开放的网络才会发展。……
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