孙兆雷

摘 要：建筑施工安全管理与控制对于加快施工进度、保障施工安全、降低施工成本发挥着至关重要的作用，而就目前来说，我国大部分施工单位未能对建筑施工现场安全管理与控制工作予以足够高的重视，鉴于此，笔者在文中对如何加强建筑施工现场的安全管理与控制进行有针对性的探究，希望对读者产生一定的参考和借鉴。

关键词：建筑施工现场；安全管理；重要性；控制措施

中图分类号：TU714 文献标识码：A

0.引言

对于任何企业来说，没有安全作为保障，一切生产都将失去意义，而对于危险系数极高的施工企业来说，安全施工的重要性更必须被放在最为突出的位置上。古往今来，建筑工程施工领域发生的安全事故数不胜数，为施工单位和国家、人民造成了巨大的损失。所以，对建筑工程施工作业来说，如何保障施工安全是施工单位首先需要注意的问题。只有保障施工安全，做好施工现场安全管理工作，才能使施工有条不紊地进行与开展，使企业在市场上脱颖而出，占据更大的市场份额。

1.建筑施工现场安全管理和控制的必要性

我们之所以强调施工现场安全管理与控制工作，是因为这项工作不仅仅是极其重要的，而且有其必要性，具体表现在以下几点：

（1）第一，建筑工程项目的管理对象包括很多部分，比如施工进度、施工质量、施工成本，而在这诸多的对象中，施工安全管理与控制是最为基础和关键的一个，因为如果没有施工安全作为保障，施工进度和施工质量都将得不到保障和落实，施工现场具有系统性强、综合性强、复杂繁琐的特点，所以，对于施工现场的安全管理必定是施工管理的重中之重，其必要性不言而喻。

（2）第二，施工现场的安全管理工作是做好其他施工环节的基础和前提，因为只有施工按照计划安全展开，各个施工环节才能在规定的时间内完成，反之，如若施工过程中发生安全事故，原有的施工计划则被打乱，每一个施工环节受到影响，最终影响整个施工项目，可谓是牵一发而动全身。

（3）第三，能否做好施工现场安全管理与控制工作，将直接影响甚至是决定企业的经济收益和长远发展，据不完全统计，我国建筑行业每年因为发生安全事故而予以的赔偿数额不下数亿，一旦出现安全事故，人员伤亡赔偿、违约赔偿等都直接决定着企业的最终收益，毫不夸张地说，甚至决定着企业的存亡。

2.施工现场安全管理存在的常见问题

和其他管理工作不同，建筑施工现场管理具有敏感性，内部或外部的任何因素，都将对施工安全造成巨大的影响，例如天气、地形、施工技术等。但是当前，我国建筑工程施工过程中存在着诸多影响施工安全的因素和问题，具体表现在以下几个方面：

2.1 没有严格执行安全生产管理制度

建筑工程施工现场之所以安全事故屡禁不止，主要原因之一就是没有将安全生产管理制度落到实处，有些施工企业确确实实制定了安全生产管理制度，但是仅仅将制度流于表面，而没有切实付诸实践，导致安全生产管理制度形同虚设，不能发挥实际作用，使施工人員在施工时无章可循，自作主张，导致重大安全事故的发生，造成不可挽回的后果和难以估量的损失。

2.2 安全管理机构及其管理人员的工作能力达不到工程实际需求

施工现场通常有专门负责安全管理的工作人员以及专职的安全管理机构，而大部分施工企业出于成本考虑并没有设置专门的安全管理机构，安全管理人员缺乏安全生产方面的专业知识，没有接受过安全生产的专业培训和教育，在其位不谋其政，无法做好本职工作，造成安全事故的发生。

2.3 安全教育没有落实到位

意识是行动的基础和先导，浓厚的安全施工意识是安全生产的基础，而我国一部分施工人员是进城务工的农民工，他们缺乏安全生产观念，缺乏专业知识，未能对自己和人民尽到应有的安全生产责任，而正是由于施工人员的疏忽，导致安全事故的发生。

3.建筑施工现场的安全控制措施

3.1 健全建筑施工现场安全管理机制

一套健全而完善的安全管理机制将对施工安全起到极大地保障作用，所以，对于施工安全管理和控制工作来说，首要任务是建立完善的建筑施工现场安全管理机制。

（1）第一，落实安全生产责任制，遵循谁出问题谁负责的原则，为施工人员和安全管理人员的工作提供明确的方向和指导，使他们在开展施工施工和安全管理工作的时候有章可循，严格按照安全事故管理制度开展一切工作，将安全隐患扼杀在摇篮当中。

（2）第二，建立奖惩机制，做到有奖有罚、奖罚分明，实施绩效考核制度，将施工人员的生产与利益联系起来，对于违背安全生产管理制度的人员要予以警示和惩罚，而对于那些严格遵循施工流程的人员则予以奖励和表率，使其发挥良好的带头和引领作用。

3.2 增强安全生产意识

意识是行动的基础，要想施工人员在施工中严格遵循安全原则和理念，首先需要增强安全施工意识，在心底里、脑海中树立安全第一的生产理念，并将安全生产落到实处。而这主要依靠对施工人员的定期培训和教育，对于非安全施工的危害进行宣传，使施工人员意识到安全事故的必要性和重要性，并为安全施工做出应有的贡献。

3.3 加强对于施工现场安全隐患的分析评价

预防和分析是做好建筑工程施工安全管理的早期工作，减小安全损失的最有效措施就是将安全隐患扼杀在摇篮中，所以，施工人员和安全管理人员一定要做好事先的安全预防和分析工作，预测到可能出现安全事故的环节和阶段，做出有效的应对，避免安全事故的发生。

3.4 加大安全管理投入

很多施工企业认为安全管理是一项只有付出、缺乏回报的工作，因此不愿意为之付出时间、精力和金钱，而这些资源是开展安全管理的必要前提，因此，必须增加对建筑施工现场的安全管理投入以做好安全管理工作。虽然安全管理投入是一笔不小的数额，例如安全帽、安全栅栏、高空作业绳索等设备都需要一定的资金投入，但这些都是不可或缺的，不能因为节省眼前的成本而酿成大祸。

3.5 加大施工现场排查力度

对于具体的建筑施工现场安全管理工作的落实来说，相应的施工现场排查是必不可少的一个关键举措，也是保障其施工安全性的关键点所在，对于这种安全排查工作来说，其最为根本的目的就是找出相应的安全隐患，并且进行有针对性地控制和管理，因此，该项工作必须要做到全面有效，即针对整个的施工现场进行全方位地控制和管理，避免存在任何的排查漏洞，保障整个施工过程都能够免受安全隐患的困扰。

结语

通过笔者在文中的详细叙述我们不难发现，一个施工企业的成败在很大程度上取决于建筑工程施工安全管理与控制工作，只有做好施工现场安全管理工作，才能加快施工进度、提高施工质量、降低施工成本、提升利益空间。虽然当前我国施工企业在建筑施工现场管理方面的表现不尽如人意，但是这并不能成为我们不重视施工安全管理的借口，相反，我们必须对症下药，针对施工安全管理中存在的问题提出具有针对性和可行性的解决对策，建立健全施工安全管理体系、落实安全生产责任制、提高对安全生产的意识，总之，要做到安全第一、安全先行，促进施工企业的长远健康与可持续发展。

参考文献

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