柳东威+张广秀+张子鹏

摘 要：HRBP作为现代人力资源管理的全新理念，开始在越来越多的企业中发挥重要作用。在分析科研院所传统人力资源管理弊端的基础上，从分析HRBP素质要求出发，研究了科研院所如何实现HRBP管理模式，并提出相应措施。

关键词：科研院所HRBP；素质要求

中图分类号：F24 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.33.069

科研院所的发展壮大，关系国家科技能力的进步与提升。传统的科研院所已通过改制不断与现代企业相接轨，但其人力资源管理依然存在种种弊端，远远落后于现代人力资源管理发展的理念。HRBP作为全新的理念，在科研院所中探索推广实施有着积极的意义。

1 科研院所人力资源管理存在的问题

1.1 管理理念落后

目前科研院所的管理理念通常比较落后。很多科研院所的人力资源管理依然沿用传统的人事管理模式，简单的认为人力资源管理就是做好招聘、发对工资、管好档案。在人力资源管理方面风险和竞争意识淡薄。一些已转制的科研院所，表面上有了高大上的人力资源部，六大模块各司其职，超前谋划，服务发展，但现实工作一方面流于形式，另一方面，依然把更多的经历投入到传统的人事工作中。人力资源管理没有真正与科研院所的发展大局有效结合。

1.2 选人用人制度不完善

科研院所在选人用人方面存在诸多不合理的现象。例如，科研院所通常由其行业或专业特征决定，其录用的人员往往相对集中在某些高效，容易造成“校友”聚集的情况。……