赵广冉

摘 要：近些年來，伴随社会发展的逐步加快，医院管理性质也发生了极大的转变，而随着管理性质的变化促使其财务管理也随之发生变革，但是由于财务管理并没有跟随时代发展的步伐导致其问题频发，这在某种程度上将会影响到医院财务管理的质量。文章从医院财务管理现状着手分析其存在的问题，然后提出针对性的解决策略。

关键词：医院 财务管理 问题 对策

医院在社会发展中占据举足轻重的地位，随着医疗市场竞争的日益激烈，促使医院逐步向经营性质转变，这使得医院财务管理工作也不得不面临巨大的改革问题，重视财务管理是医院长远发展的根本保障，但是从当前角度分析，医院财务管理整体效果差强人意，必须对其施以精细化的管理，进一步促进医院建设能够取得显著成效。

一、医院财务管理显现出的弊端

（一）管理制度落后

以往医院主要是以公益性质为主，是国家重点扶持单位，基本上没有竞争对手，这在某种程度上导致医院管理较为松散，很多管理人员自身素质较差，管理意识淡薄，且管理思想过于落后，对财务管理并没有从长远发展考虑。从目前现状来看，医院财务管理模式过于落后，管理制度建设并没有紧随时代发展，这样的制度难以满足当下医院财务管理的需求，从而导致医院重大医疗项目没有可参考的制度。随着医疗市场竞争的日益激烈，医院财务管理如不及时进行调整必然面临发展中的风险，具有巨大的市场竞争压力。

（二）财务投资缺乏专业性

从目前情况分析，医院资金来源的主要渠道有：医疗服务、销售药品差价、国家经济补助等，而随着医疗改革的逐步推进，医疗市场也面临巨大的竞争压力，医疗政策逐步发生变革，从而促使医疗服务正趋于完善化，各项收费不断规范化与透明化，药品价格差价正在逐步缩小，相应的国家补助也在日益减少，这导致医院对资金的需求量不断递增。上述因素促使医院的资金更为紧张，为了最大限度解决资金短缺问题，医院需要采取相应的措施去获取更多的资金源，这其中基础设施扩建是其中的一项措施，然而因为投资的迫切性，极易出现盲目投资的情况，从而导致医院流动资金更为贫乏，引发财务危机。除此之外，医院财务工作风险意识缺失，必须采取有效风险应对措施近些规避。

（三）财务人员素质较低

财务人员是财务管理有效开展的重要推动力，他们的素质水平在某种程度上决定了财务管理的最终效果。而现阶段财务管理在用人上面还存在漏洞，从而导致医院财务人员储备明显不足，而且在人员升职方面并不看重人的能力，从而导致财务管理人员素质难以得到整体提升，自然就会影响到财务管理水平。

二、加强医院财务管理的有效对策

（一）健全财务管理机制建设，强化风险意识

现如今医疗行业竞争呈现出日益激烈的现状，因而医院财务管理必须转变以往的管理理念，从发展的角度去看待问题，积极转变管理政策，转变市场环境，与此同时，积极吸收先进财务管理理念，强化风险管理意识，最重要的是健全财务管理机制，由此才能推进医院财务各项工作有序展开，促使财务管理逐步规范化，是当前医院财务改革的重点方向。在此前提之下，医院需要重视内部审计工作的开展，从而促进财务活动发挥监督职能，有效连接财务与其他部门的关联，继而能够相互监督影响，进一步促进医院财务管理工作取得可喜的进步，强化实际操作效能。

（二）采取科学化投资措施

目前医院财务资金较为短缺，因而获取资金是现阶段医院财务管理工作需要考虑的问题，在激烈的市场竞争下，医院管理人员要结合当前现状积极转变管理策略，必须增强风险防范意识，需给予医院实施正确定位，并且优化资源整合，并对其施以科学化的管理方案。虽然医院面临着巨大的资金缺口，但是不能进行盲目的投资，或是进行基础设施扩建，对于高新技术的引进不可盲目进行，不仅要考虑到医院财务的具体情况，而且还需对技术的进行整体的考量，在此基础上再进行适当的扩建，从市场需要层面着手，构建科学合理的管理制度，以便满足市场环境需求，符合社会变化诉求，并且追随市场发展动向。医院各个部门之间需要强化彼此之间的联系，强化彼此之间协作，在新形式的推动下，医院财务管理能够有效应对发展过程中的风险问题，构建科学有效预警机制，量化指标风险，在制定各项制度过程中，需要考虑到医院的实际情况，切不可盲目进行，这样才能在最大限度上避免医院财务管理面临财务风险，促使医院财务管理获取到更多的资金。

（三）培养财务人员素质，吸收专业人才

医院财务管理最重要的是加强对管理人员的培养，使其能够具备良好的职业素质及操守，以推进医院财务管理工作不断优化。针对当前医院财务管理人员素质较差的现状，医院需要通过招聘与定期培训模式促使其综合素质得以改善，这与当前医疗事业的发展有极大的促进作用，有效提升医院财务管理水平。针对已经入职的财务人员，医院需要对其进行定期的培训与考核，而考核主要是以下述内容主，即财务基础知识、服务意识、医疗基础知识等，将上述内容作为考核的依据。与此同时，根据岗位实际需求，积极引入专业人才，从而促使财务管理工作不断规范化，严格执行医院财务各项制度。

三、结语

综上所述，医院财务管理伴随医疗改革的推进需要不断创新，否则将会促使医院财务管理面临巨大的资金缺口，继而影响到医院财务管理效果。本文中较为全面的分析了目前我国医院财务管理显现出的弊端，并且针对于此采取有效的应对策略，从而推进医院财务管理工作不断优化。

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