吴德平

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）02-000-01

摘要军工企业能够发挥凝聚和引领作用的关键在于军企的企业员工能形成对企业文化的认同感，这种文化认同感既是行为的外在体现，也是心理的内在体验。而使得企业员工认同感的形成受到阻碍的原因就是员工的核心价值观受到了冲击、以及员工没有正确理解和认识企业的文化建设，还有就是企业文化本身的建设效果差。所以，要通过有效的方式使得企业员工形成并强化对企业的文化认同感。

关键词军工企业文化认同感加强途径

军工企业文化是在一定的经济、政治、科技、军事环境环境以及科研活动当中形成，并在此基础上发展的。而军工企业的文化有艰苦奋斗、忠诚使命、国家至上、爱岗敬业、团结合作、甘于奉献等价值理念的基本内容，军工企业文化对企业的发展起着非常大的促进作用。而能够使得企业文化发挥出应有的作用关键在于企业员工要认同这种企业文化，不然就没有任何的意义和价值。

一、军工企业文化认同感的形成

（一）形成文化认同感的基础为个体文化需求

每个人存在这个社会上，使得人之为人的重要内容就是文化，在文化的引领下，每个人的生命才有价值、才有意义，生活才有了明确的方向。所以，从某种角度上来讲，对于生命的个体而言，物质需要同文化需要有着同等重要的价值。在企业和单位中，不仅要满足员工的生存需求，还要使得员工的文化得到发展。……