宋希双

(中央民族大学经济学院 北京 100081)

国际化背景下平顶山中小企业发展状况研究

宋希双

(中央民族大学经济学院 北京 100081)

本文以平顶山企业调研为基础，阐述中原地区煤炭资源型城市平顶山市的中小企业发展情况。从国企平煤股份六矿，了解了一个典型的中国煤炭企业的运转情况。通过改制私营企业海平电器，了解一个企业的发展史，在中国千万民营企业中风雨飘摇走过二十多年，至今海平电气浓浓的企业文化与过硬的干劲让该企业有了新鲜的血液，正是这种与众不同的文化与素质，使该企业前行于行业前端，蓬勃发展。从中了解到陈西平同志企业家管理思想，从个人角度理解、对比、反思中国企业发展的问题，还是在于中国中小企业大多依附于大型企业才能得到发展，中小企业本身存在一定发展问题与瓶颈，需要在国际化、现代化过程中解决。

国际化；中小企业；企业素质

引言

平顶山市。它是20世纪50年代建立的工业新城，平顶山为古应国，应国以鹰为图腾，“应”、“鹰”通假，故平顶山又称鹰城。平顶山市矿产资源丰富，已发现有煤、盐、铁、铝、石膏、耐火粘土、石灰岩等57种矿藏，尤其煤、盐、铁储量较大。煤田面积1044平方公里，原煤总储量103亿吨，占全省总储量的51%，素有“中原煤仓”之称。

调研组在海平电气陈总等的大力支持和无私帮助下，对平媒股份六矿、海平电气、平高电气股份有限公司、叶县县衙、平顶山博物馆等地进行了实地调研。此次调研平顶山企业获益匪浅。尤其是海平电气浓浓的企业文化与过硬的干劲让该企业有了新鲜的血液，正是这种与众不同的文化与素质，使该企业前行于行业前端，蓬勃发展，调研过程中从个人角度理解、对比、反思中国中小企业发展的问题及一些思考。

一、国有企业平媒股份六矿发展状况

平媒股份六矿是中国平煤神马能源化工集团有限责任公司下属子公司，我们在企业跟相关领导进行座谈，了解煤矿安全生产和运营的相关知识。煤矿领导人形象的跟我们解释说，煤像豆腐，一层一层的切割后进入运送环节。会后，相关领导给我们一次体验煤矿工人的机会，我们在工作人员的引领下完成了煤矿工人下井前的全部防护，途中同志们心醉神迷、欢欣踊跃。我们第一次亲身体验了煤矿工人的工作，体验的同时对于给我们这次平台的杨老师、陈总和六矿领导人心存感激。

我们乘坐上下班的罐笼，到达井下，生产一线的矿工都是三班倒作业的，井下是三层。路途碰到了几个矿工，心中肃然起敬，乌黑的脸透着亮晶晶的眼睛，光明，与煤炭形成对比，与矿工构成比喻。矿工头顶旋亮执著的追求和信仰。一时间，我不知道到底是要为深邃的矿山而惊叹，还是要为矿山的英雄而喝彩。什么样的精神，什么样的信仰能让矿工支撑8个小时枯燥的工作呢？就像列夫·托尔斯泰的名言所说，“人生的价值，并不是用时间，而是用深度去衡量的。”对于矿工工作真的不是简单的时间能衡量。他们流的不是汗水而是鲜血，他们的名字不是用笔，而是用生命写成的。通过下井实地调研，我们还了解到，煤矿矿井的瓦斯(煤层气)的治理，首先在开采地区做好良好的通风设施，防止瓦斯浓度聚集。其次，做好三防工作及防火、防爆、防静电、漏电。

平煤集团有员工近8000人，我们询问得知六矿采煤工人在700人左右，地下工程机械人员800人左右，其余都在地上工作。地下一线采煤工人和工程机械人员工资3000-4000，其他地上工作人员1500左右，工资水平偏低。从这一点看出，企业目前人员结构偏于臃肿，有待进一步改进。企业还有各种配套医院，家属院，幼儿园等基础设施的建设。这是一个典型的传统国企运营模式，企业还是比较重视其社会职能，兼顾企业利润，但是我们得知，平煤集团准备在裁员，要把人员控制在5000左右，原因不得而知。

二、民营企业海平电气过硬的企业素质

平顶山市海平电气有限责任公司，对于这家企业，杨思远教授说：“该企业不是利润挂帅，而是政治挂帅。”的确，在现代企业发展中，什么样的领导人才能把利润置于第二位 ，把忠孝报国放在第一位呢？赶上周末休息，企业一片寂静，院里整洁干净。大门上刻着陈总的一席话：“时刻记住我们的弱小，处处看见别人的强大，永远保持学习的态度”。一个企业的持续稳定发展要靠核心竞争力。企业核心竞争力，体现在特定的能力上，体现在企业的凝聚力上。我们参观了海平电气生产流程，虽然杨老师带领我们做过农业调研，但对于工业企业的调研还是第一次。对我们来说，生产的每一道工序都很陌生，但陈总和孙主任耐心地给我们扫盲。公司以生产铝铸件和铸件相关机械加工为主。我们参观了熔炼、打磨、刷洗等工序，亲眼目睹了该公司的机械化程度。随后我们观看了该公司的视频，包括纪念毛泽东诞辰120周年、孝敬父母，尊敬公婆主题会、职工表彰大会。通过观看视频我们深深体会到了该公司与众不同的、浓郁的、以孝示忠的企业文化。该企业文化的创立者有着它独特的，心酸的成长背景和坎坷的工作经历。

二十年前，陈总接受了濒临倒闭的包袱工厂新华机械厂，他用毛泽东思想引领职工，用孝敬父母、关爱职工的行动感染大家，从打扫卫生抓起，从捡砖铺地开始，一步一个脚印，谱写了海平电气今天的辉煌。在浓浓的企业文化与军事化管理的氛围中，带动海平员工的工作积极性，他们时刻从工厂利益出发，真正关心帮助工友促进海平大家庭的和谐。

三、对平顶山中小企业发展的思考

近年来，平顶山市以民营经济为主体的中小企业获得了迅速发展，已经成为推动全市国民经济快速增长的重要力量，在增加财政收人、安置就业、稳定社会、繁荣市场、促进竞争等多方面发挥着极为重要的作用。但是，同全省、全国相比，平顶山市中小企业的国际化程度偏低，现行经济不景气的情况下，经济发展依然比较缓慢。

中小企业若要在竞争激烈的国际市场生存。需要具备自己的核心竞争力。平顶山市多数中小企业在体制、资金、技术、管理、人才等方面都存在较多的问题，这限制了其核心竞争力的形成。大多数中小企业选择的仍是个体业主制、合伙制或者股份合作制等产权制度形式，投资主体少，投资风险大，企业很难上档次、成规模，对企业的持续发展及国际化形成了阻碍。

平顶山市中小企业要想立于不败之地，必须锤炼过硬的综合素质，培养自己的核心竞争力。当今世界经济的竞争，实际是各国之间人才的竞争。专业技术人才的短缺和普追较低的中小企业的企业家素质，是制约平顶山市中小企业发展的根本因素。因此，中小企业要加大人才的引进力度，解决人才尤其是高素质人才短缺的问题，要有计划地对经营管理者及员工进行培训，大力培养适应国际化要求的复合型人才。人员结构的改善和整体素质的提高，必将会成为推动平顶山市中小企业快速发展乃至参与国际竞争的动力源泉。

四、总结

平顶山市爬坡过坎、攻坚转型的关键时期，传统产业体系较为完备、电子信息、新能源、新材料等新兴产业正逐步崛起。通过本次调研本人坚信像平媒股份六矿、海平电气、平高电气等一批大型骨干企业的明天更加明朗，对国民经济的贡献将是坚不可摧的中坚力量。陈西平等一大批优秀企业家和熟练的产业工人形成的人力资源优势，将成为增强平顶山经济发展的内生动力。平顶山市已列入全国老工业基地调整改造规划和资源型城市可持续发展规划，发挥自身优势，利用优越的矿、盐等资源禀赋及丰富的文化旅游资源，将会释放巨大发展潜力。在未来的发展中，平顶山中小企业定会以更加崭新的姿态面向国际化，现代化的方向，展翅翱翔。

[1]马克思.资本论[M].北京：人民教育出版社，2004，1(2).

[2]刘江荣.国有企业的历史责任[M].北京：新华出版社，2016,1.

[3]论企业员工管理[J].《中国信息化管理》.2012,1(1).

[4]平顶山市中小企业“走出去”存在的问题与对策[J].《企业科技与发展》.2008,8(20).

宋希双(1991—)，男，汉族，山东聊城人，硕士研究生，中央民族大学经济学院中国少数民族经济专业，研究方向：民族经济发展理论。