朱杏珍 何佳莉 宋雯君 官江月 鲁 敏 谢德钟

(绍兴文理学院 经济与管理学院，浙江 绍兴312000)

印染企业的内生成长策略
——基于海神公司的案例研究

朱杏珍 何佳莉 宋雯君 官江月 鲁 敏 谢德钟

(绍兴文理学院 经济与管理学院，浙江 绍兴312000)

一个企业的成长是基于内在要素与外部要素的共同作用，但起主要作用的是内在要素。企业在长期生产运营过程中，会不断产生并积蓄超过满足日常生产经营活动所需要的资源，形成潜力。一旦这种积累达到一定程度，便会产生向新领域拓展的强烈冲动，形成企业内生成长态势，继而形成竞争优势。企业内生成长优势使企业在潮起潮落的环境中，生生不息，持续发展。文章以海神公司为案例研究对象，分析海神公司内生的资源优势和经营策略，剖析海神公司在印染行业不景气的大背景下稳定发展的原因，以期为同行提供借鉴和启示。

内生成长要素；资源优势；企业成长策略

引 言

绍兴印染行业历史源远流长，早在越王勾践时期就已现雏形，唐代夹缬、蜡缬、绞缬等印染方法广泛流行，到了清代绍兴印染行业更趋专业化，已有蓝坊、红坊、漂坊、染色坊不同分工。解放初期，由于国家大力兴建桥梁、道路和住宅建筑等，印染产业有所轻视。20世纪70年代后期，正值改革开放初期，绍兴印染行业抢抓历史机遇，通过兴建专业市场、开展产权革命等实现了跨越式发展。进入21世纪以来，绍兴印染行业发展迅速，形成了较大生产规模，在全国印染行业占有举足轻重的重要地位。……