田宏心，李朝阳，张振高，庄剑，刘海，张沛，刘洪

（1.国网天津市电力公司，天津 300010；2.天津弘源慧能科技有限公司，天津 300308；3.智能电网教育部重点实验室（天津大学），天津 300072）

发达国家经过多年的电力市场化改革实践，大多都已形成了比较成熟的市场化运营模式[1-6]。在市场竞争环境下，各国的电力企业通过不断调整和完善投资决策思路和模式，在配电环节也都建立了成熟的配电网运营方法[5-12]。

中国从2002年开始实施电力市场化改革，在电力监管体系、电价形成机制、发电企业直接交易等方面取得了很大的进展，但有效的市场竞争机制尚未形成[1]。随着中共中央国务院《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》和配套文件的发布，中国电力行业有了明确的发展导向[13]。其中，增量配电业务的放开给电力企业的配电网运营带来了深刻的影响[14-15]，促使企业转变经营策略，逐步转向为有利于市场竞争的运营模式。如何在配电竞争的市场环境下开展的配网规划、投资、建设、运营等业务是配电企业所面临的首要问题。研究国外配电竞争环境下，配电企业的投资运营方式对我国的电力企业在配电网环节的投资和运营具有非常重要的借鉴意义。

本文首先归纳国内外配电企业的基本类型以及其主要业务，针对典型配电企业的运营模式、配电网的规划投资决策方法等方面进行分析，期望从国外配电企业的运营方式中，梳理出配电竞争环境下的配网投资决策的核心关注点，并将分析结果同我国实际情况进行比较。……