吉林省二级中医医院绩效评价体系构建与应用研究
2017-04-13马宏霞
现代交际 2017年2期
马宏霞

摘要:建立和完善以公益性为核心的绩效考核制度,是当前公立中医医院管理亟待解决的关键问题,而绩效考核评价指标体系则是建立绩效管理的基础。本研究采用了文献分析法、关键绩效指标法、专家会议法、层次分析法等多种科学研究方法,进行指标初选、关键评价指标确定,建立一套科学合理、客观公正、操作简便的以公益性为核心的二级中医医院绩效考核评价指标体系。并以此为基础提出具体应用建议。
关键词:二级中医医院绩效评价体系构建应用
中图分类号:D693.62
文献标识码:A文章编号:1009-5349(2017)02-0179-02
二级中医院是中医药事业的重要组成部分。它的性质和发展环境需要建立一套完整、有效、可行的绩效评价体系。首先,二级公立中医院属于国有资产,国有资产应得到保值增值;其次,国家近年来出台一系列政策来扶持和促进中医药事业的发展。加强中医医院服务能力建设。政府的财政投入正逐渐向中医医院倾斜:最后,在我国卫生服务领域中。二级中医院承担着政府委托满足公众基本卫生服务需求的指令性工作。这就是要保证公立医院公益性方向。因此,为了提高公共资金的运作效率,加强政府对国有资产的监管职能,引导医院回归公益性,都需要建立一套科学、可行、客观的绩效评价指标体系。
一、构建绩效评价指标的原则
正确绩效评价工作成果必须首先设计出正确评价指标体系,通过指标体系向有关人员传递明确的信息——组织期望的行为是什么,不能盲目以自己主观的想法来选择,为此。……
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