建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探析

2017-04-11孟繁举

四川水泥 2017年2期

关键词：财务部门工作效率工程造价

孟繁举

(中国建设银行股份有限公司吉林省分行 130061)

建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探析

孟繁举

(中国建设银行股份有限公司吉林省分行 130061)

在建筑工程实际建设的过程中，经常会出现一些影响造价的问题，难以提升建筑工程施工企业的造价控制效率，无法增强建筑企业的社会效益与经济效益。因此，建筑工程财务管理部门必须要制定完善的造价控制制度，节约建筑工程成本，提升企业的经济效益。

建筑工程造价；影响因素；控制措施

建筑工程财务部门必须要重视造价控制工作，保证可以排除各类造价影响因素，逐渐提升建筑企业的经济效益，增强建筑企业的核心竞争能力，优化其发展体系，达到预期的造价控制目的。

一、建筑工程造价影响因素分析

在建筑工程实际施工的过程中，造价影响因素较为常见，主要包括人为影响因素、政策影响因素等，具体表现为以下几点：

第一，人为影响因素分析。建筑工程造价人为因素较为普遍，主要因为建筑工程需要各类工作人员开展建设工作，在实际建设期间，人为因素是较为重要的因素之一。建筑工程造价人为因素主要包括施工前设计因素、施工过程中的材料与机械设备控制因素、施工期间建筑质量控制因素、竣工阶段的各类因素等，如果施工管理人员与财务部门相关工作人员缺乏一定的责任意识，不能掌握足够的专业知识，将会影响建筑工程的技术水平，难以提升建筑工程的施工质量与造价控制工作效率，无法增强建筑工程施工企业的核心竞争能力[1]。

第二，政策影响因素。建筑工程造价影响因素中，政策因素也是较为重要的体系，主要因为在建筑工程实际建设期间，部分建筑工程项目建设程序与投资费用等会受到法律法规等政策的影响，难以提升造价控制工作效率与质量。同时，建筑工程造价控制部门没有意识到建筑工程设计造价政策、施工造价政策与竣工造价政策的重要性，不能充分发挥国家政府相关政策的作用，无法提升建筑工程造价控制工作效率与质量，甚至会出现一些难以解决的问题[2]。

第三，工程招标因素。建筑工程招标工作较为重要，相关管理部门必须要根据招标文件合理控制建筑工程造价，保证可以提升其工作效率。但是，目前部分建筑工程企业不重视招标造价控制工作，为了提升自身竞争能力，盲目的参与招标工作，经常会出现恶意降低招标造价的现象，无法保证建筑工程质量，在建筑工程出现各类事故之后，就会面临着严重的经济损失。同时，一些建筑企业由于造价偏高的现象，不能全面控制建筑工程的施工成本，甚至会出现各类难以解决的问题，无法增强其发展效果[3]。

二、建筑工程造价控制工作重要性分析

在建筑工程实际发展的过程中，造价控制工作较为重要，财务管理人员必须要制定完善的造价管理制度，逐渐降低建筑工程成本，提升建筑工程经济效益。首先，财务管理部门控制建筑工程造价成本，有利于增强建筑工程施工企业的成本控制与质量控制意识，缩短建筑工程的进度，提升建筑施工安全性，进而优化建筑工程施工造价控制体系，达到预期的管理目的。其次，建筑工程施工财务管理部门做好造价控制工作，有利于优化造价控制体系，全面控制建筑工程的经济效益，增强其核心竞争能力。最后，建筑工程财务部门控制施工造价，有利于提升建筑工程施工设计质量、决策质量等，完善建筑工程财务控制制度，逐渐优化建筑工程的发展体系[4]。

三、建筑工程造价控制措施

建筑工程财务部门必须要制定完善的造价控制制度，排除各类造价控制影响因素，节约建筑工程施工成本，逐渐提升建筑工程的经济效益。具体措施包括以下几点：

（一）完善建筑工程市场监督体系

建筑工程财务部门必须要完善市场监督体系，保证可以提升建筑工程造价市场监督工作制度。首先，建筑工程财务管理部门需要科学调研市场，根据市场实际情况，获取最终利润，有利于遵循市场规律开展造价管理工作。其次，建筑工程财务部门需要合理控制造价，建立完善的市场监督体系，将建筑市场作为目标，全面规划市场管理体系。最后，建筑工程财务管理部门需要建立市场调节体系，避免因为政府政策问题，出现严重的后果。对于建筑企业而言，良好的市场监督体系有利于提升竞争公平性，并不会出现损害利益的现象，同时，政府部门需要发挥市场监督管理职能作用，保证可以合理的调控建筑工程施工造价，全面控制建筑企业的施工成本，提升其经济效益[5]。

（二）决策阶段造价控制措施

在建筑工程决策阶段，财务部门必须要做好造价控制工作，根据市场经济发展情况的分析，合理评价投资造价与工程造价，提升评估工作效率。同时，企业还要根据自身财务情况，制作招标的标底，明确企业招标方向，维护企业的自身利益。在签订建筑施工合同的过程中，财务部门要避免出现招标制作过低的现象，合理评价承包合同，不可以忽视任意一个环节，进而提升决策工作造价控制质量。

（三）建设高素质人才队伍

建筑工程施工期间，人为因素对造价的影响较为严重，相关管理部门需要建设高素质人才队伍，根据人为因素的分析，逐渐提升建筑工程造价控制工作效率与质量。首先，建筑工程造价控制部门需要合理开展设计工作，做好企业建筑内部管理工作，逐渐提升其工作效率与质量。其次，建筑工程管理部门需要树立正确的管理观念，阶段性的对建筑工程施工人员、会计人员等进行专业知识与技能的培训，使其可以掌握专业知识，增强先进技能的应用效果，进而提升其工作效率与质量。再次，在建筑工程招聘过程中，招聘人员必须要严格规定招聘要求，根据建筑工程造价控制实际需求，招聘专业素质较高，并且风险控制意识较强的会计工作人员，使其可以有效控制造价。最后，建筑工程施工部门必须要制定完善的造价控制制度，保证建筑施工部门的每一个成员都能有效提升造价控制工作效率与质量，合理优化设计与决策方案，进一步优化建筑工程造价控制体系。

（四）完善建筑工程施工方案

建筑工程财务部门必须要制定完善的施工方案，保证可以降低建筑工程造价，逐渐提升建筑工程质量，进而增强其发展效果。同时，建筑工程财务部门需要做好每一个环节的工程建设工作，逐渐减少影响造价控制工作的因素，保证可以降低建筑工程的施工造价，提升建筑工程施工经济效益。另外，建筑工程财务部门需要建设完善的造价控制方案，采取有效措施控制施工质量、施工进度、施工成本与施工安全性，减少建筑工程施工中存在的各类经济损失，保证可以达到预期的管理目的。