楚雪平

摘 要：在城市发展的过程中，市政工程建设管理起到不容忽视的作用，本文对于市政工程建设中目标管理方面相关问题进行了分析，希望能够起到一定积极的作用。

关键词：市政工程；目标管理；措施

一、目标管理的作用

1.有利于建立市政施工管理的质量保证体系。在工程建设中，质量保证体系起到至关重要的作用，而目标管理正是根据质量保证体系而展开的，建立质量保证体系，有利于明确质量标准以及相关的责任范围，一个良好的质量保证体系，不仅可以确保施工的质量，还有利于提高施工管理水平。在目标管理中所设定的目标，有利于建立并且完善质量保证体系，促进市政工程建设的发展。

2.有利于研发与使用新工艺。在市政工程建设的过程中，进行目标管理，能够在一定程度上促进新工艺的发展。在激烈的市场竞争中，企业要想占据一席之地，就应该加强新工艺的研发，其也是确保目标管理工作能够有效落实的前提。相应的，目标管理的落实也能够促进新工艺的发展。在市政工程建设的过程中，质量的提升与新工艺的研发和使用有着密不可分的关系。使用新工艺，能够提高施工管理的水平，确保施工的质量。而目标管理又促进了新工艺的发展，因此，需要对目标管理给予充分的重视。

3.有利于调动市政工作人员的工作积极性。在市政建设工程施工的过程中，目标管理还可以有效调动起市政企业工作人员积极性，确保市政施工能够顺利的良好的进行。目标管理能够明确市政施工中每个工作人员自身的权限职责与相应的奖惩措施，通过这种方式，能够有效提高人员的质量保证意识，确保了施工的质量。与此同时，目标管理清楚指出了在工作中员工的责任与奖惩措施，在很大程度上可以促进工作的积极性，增加工作的热情。对于在工作中表现优秀的员工，效率较高的，应该给予公开表扬和一定的奖励，有利于激发员工的积极性，确保施工质量。因此，在市政工程建设施工中，目标管理有着十分重要的作用。

二、市政工程建设中的目标管理相关问题

1.人员管理方面。在目标管理中人的管理属于一项重点工作，企业的生产与经营活动，都需要通过人来实现，倘若没有有效进行人员管理，将会大大影响工程质量。所以，在进行市政工程建设质量目标管理过程中，需要由企业的领导人员负责，制定一支各个部门人员都参于进来的施工质量管理队伍，并且进行目标制定，组织项目班子，协调各方的工作，解决在施工过程中碰到的问题，保证质量目标能够有效落实。在项目开工前，需要建立并且健全完善的质量控制体系，在质量管理方面，应该明确各级人员的责任，对相关人员进行岗位培训，提高人员的施工质量意识。在施工前，需要做好技术交底工作，了解质量控制的难点和重点。不断引进高技术人才。对施工人员进行有关的资质检查，检查过关才可以进行施工。在施工过程中，可以适当的使用奖惩措施，提高人员的积极性。人的因素对施工质量起到至关重要的作用，进行质量方面的目标管理工作，需要将人当作质量管理的动力，有效调动人员的积极性，树立起质量意识。通过提高人员的工作质量，促进施工质量，最终保证目标管理的实现。

2.机械设备管理方面。在市政工程建设施工中，机械设备的运用范围变得越来越广，工程建设对机械设备使用的程度也越来越高，所以，加强机械设备的管理，也是目标管理的一项重要内容。要想做好机械设备使用，应该按照工程的实际特点，提高机械设备的使用效能，合理进行相应的调配工作，提高质量意识和机械操作水平。机械操作人员需要正确操作机械设备，认真执行有关的规范，定期检查机械设备，做好养护工作，确保施工的正常进行。

3.材料配件管理方面。在施工目标管理中，施工材料的管理也起着很大的作用，为了保证材料的质量，对一切有害的材料，应该禁止使用。工程材料、工艺、设备应该是合同规定的品级，并且要满足工程师的要求，在装配环节、制造环节、或者施工现场，需要进行相应的检验工作。应该选择信誉良好、实力强的供货厂商，进行各个方面的比较。材料进场前需要做好质量检测工作，除了外观和有关证件的检查外，还应该适当进行抽样检测，从源头保证施工质量，做好目标管理工作。并且在施工现场，还需要做好材料的保管工作，避免因为材料保管不善，降低了工程施工的质量，需要严格地根据材料使用的正确方法，避免不必要的损耗，充分发挥出材料的性能。

4.施工方法的管理方面。方法管理指的是工程建设整个周期所使用的施工设计、施工组织、施工工艺、施工技术以及检测手段等方面的管理。施工技术文件是工程建设的依据，为了保证技术文件准确性、有效性与及时性，工程管理人员需要建立技术相关的文件目录清单和信息数据管理系统，对文件进行动态的管理。在工程建設中，施工图纸属于十分重要的文件，是施工管理的重要依据。需要做好图纸的会审工作，避免由于图纸的偏差，影响施工的质量。在正式施工前，建设单位需要把施工图纸送到有关部门，进行审查工作。在图纸会审后，需要进行详细的整理与确认。在施工的过程中，如果发现图纸存在错误或者与时间情况不一致，应该及时修改施工的图纸，有效按照设计变更与技术核定的制度进行，为施工提供准确有效的依据。

5.施工环境管理方面。环境管理是指工程技术环境和施工现场进行管理。环境因素有着十分复杂多变的特点，稍有不慎，就会对施工质量带来不利影响，倘若在临河的位置进行挖孔桩施工，严寒、暴雨都会导致地下水位出现变化，降低了施工的质量。因此，需要严格按照实际条件和施工特点，使用有效的措施，对可能影响施工质量的环境因素进行严格的控制工作。环境因素的管理需要和工程施工方案联系在一起，综合进行分析，通过这种方式，才能够达到有效管理的目的。与此同时，需要不断改善作业环境与现场状况，加强文物保护和环境保护，建立并健全现场的施工管理制度，进行合理布置，实行现场秩序化与标准化管理，落实目标管理，提高施工的质量。

三、结论与建议

在市政工程建设管理的过程中引进目标管理，在很大程度上有利于提高施工管理的水平，调动人员工作的积极性，加强企业在市场中的竞争力，促进企业稳定良好的发展。伴随工程管理系统的发展，在市政工程建设中，目标管理将会起到越来越重要的作用，有关部门应该给予重视，加强目标管理在建设管理中的应用，促进我国市政工程建设的发展。

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