余胜海

“华为迟早要面临接班问题，人的生命总要终结。华为最伟大的一点是建立了无生命的管理体系，技术会随着时代发展被淘汰，但是管理体系不会。”在任总看来，公司这个集体是没有生命的，但是，是由有生命的人组成的，华为的血液不断在更新，这就能延缓公司垮台的过程

任正非和华为公司堪称当代商业史上的传奇。

1987年，任正非集资2.1万元创立华为，历经三十年的艰苦奋斗，使得华为从一个毫不起眼的小作坊发展成为全球信息与通信技术行业的领导者和世界500强，创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹。三十年，从零到5200亿，华为走过了一条怎样的创业、创新之路？任正非又有什么过人之处？任正非的管理思想的精髓是什么？在这个数字化、智能化、全联接时代，华为将如何转型，继续领导世界？

迷茫中的清醒

2016年5月，任正非在人民大会堂出席全国科技大会时讲道：“未来二三十年人类社会将演变成一个智能社会，其深度和广度我们还想象不到。华为感到前途迷茫，找不到方向。”华为的迷茫来自技术而不是战略。作为全球通信技术行业的领导者，目前，华为已经攻入了无人区。随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，世界大信息流量、低延时的理论还未被创造出来，华为已前进在迷航之中。

著名管理学家、华为公司高级管理顾问吴春波教授认为，“任正非对技术和技术高速度的迷茫，是技术高速发展和转型期带来的必然的痛苦和思考。……