浅析工程咨询企业走出国门步伐中的企业实力建设

2017-04-07黄佳含

四川水利 2017年1期

关键词：管理制度工程服务

黄佳含,盛楠

(1.四川二滩国际工程咨询有限责任公司，成都，611130；2.四川圣达水电开发有限公司，乐山，614900)

浅析工程咨询企业走出国门步伐中的企业实力建设

黄佳含1,盛楠2

(1.四川二滩国际工程咨询有限责任公司，成都，611130；2.四川圣达水电开发有限公司，乐山，614900)

本文对当前国内政策下，工程咨询企业走出去所需要做的一系列内部管理制度的建设做了相应的探讨，主要从资源、信誉、服务理念等方面对企业提出了一定的改善意见，对企业步入海外市场、开拓新的商业模式具有很好的指导意义。

工程咨询企业 “走出去” 制度建设实力建设

随着国家“一带一路”等战略的实施，我国对外投资在不断扩大，因此为国内工程咨询企业在海外的业务拓展提供了不容小觑的契机，“走出去”已然成为大趋势，越来越多的企业开始从事境外工程管理咨询以及相关各种方式的工程承包、项目管理承包等方面的业务。虽然改革开放以来，国内的各大建设集团在对外工程的承包建设上取得了令人瞩目的成就，但以工程咨询为龙头的承担工程仍然经验较少，这不仅制约了中国对外工程承包事业的进一步发展，也限制了以管理理念为代表的“软实力”输出。在当前大好政策的指引下，正是推进国内工程咨询企业大步向前的好机会，如何通过企业人才和信息的积累，从而提高自身内部管理制度的水平，为拓展海外业务奠定基础，我们是所需要考虑的。