刘影

【摘 要】针对医院绩效考核中工作量核算模式进行分析，提出了绩效考核过程中所需遵循的原则，并且对绩效考核过程中的核算过程进行详细阐述，其主要内容是工作量收入和科室内的可控成本等。国家卫计委制定的“九不准”指出，不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩，医院绩效考核中存在着一定的偏重收支考核的方式，这种方式和医院改革发展方向不相适应。因此，医院应当建立以工作量为基础的绩效考核体系，进而引导医疗人员提升医疗水平。

【关键词】医院绩效考核；核算模式；考核原则；考核过程

医院对员工实施绩效考核制度，主要是薪资分配杠杆对全体员工进行激励，通过这样的方式，使员工的积极性和创造性得到提升，进而使医院管理目标得以实现，使医院实现可持续发展目标。但在以往的奖金核算制度上，存在着一定的问题。因此，需要对既有制度进行科学完善和创新，使医院的绩效考核制度的作用得到充分发挥。

一、绩效考核的原则及考核体系

绩效考核过程中，其指导思想是对人力资源配置情况进行优化，进而使医疗服务质量得到提升，对科室成本进行管理，并且使患者的负担被大大减轻。将按劳分配作为主体，与综合性绩效考评等因素相结合，实施医院员工工作量上的考评、工作质量考评、责任考评以及科室目标上的考评等多种分配方式并存的分配制度。对其进行设计的主要原则是“多劳多得，优劳优得”。……