(青岛理工大学 山东 青岛 266000)

不同建设体制作用下中外建筑师的角色差异

刘源

(青岛理工大学山东青岛266000)

我国的建筑设计业与国外发达国家相比还是有一定的差距与不足。本文从建设工作运作方式、建筑设计体制、营造方式以及建设程序方面对国内外建筑设计进行对比，得出了国内建筑设计市场存在的不足，并指出了这些弊端所带来的后果，以及如何去解决这些问题。

建筑设计；中外建筑师；建筑设计机制；运作方式

近年来随着我国经济的高速发展，建筑行业有了广阔的市场，由此涌现出许多优秀的建筑师。相对比于建筑业较我国发展较早且较为完善的国家，显现出中外建筑师的差异。但差异在什么地方？现结合我国设计院的实际与国外建筑企业和建筑事务所比较存在的差异。

一、中外建筑设计行业运行体制与内部管理机制存在的各种差异

(一)中外建筑设计运作机制存在差异。国外的建筑事务所基本是私有制，是规模化的公司或合伙制，国外也有公有制的。在美国，由政府投资的工程，在选择机构时，一般优先选择政府部门下属的专业设计机构，只有做不过来或工程难度较大时才委托其他私人公司设计，但对委托出去的项目要参与项目管理。国内大型设计院基本上都是公有制，是国有企业，有些中小型设计院近年来，特别是2000年左右才根据国务院和六部委文件进行了股份制等形式的改革，现在除国有制外还有少量的为集体所有制、股份制、合伙制，名人事务所刚刚起步。而我们是纯市场的，这方面我们与国外不同。

(二)机构人员规模的差异。国外事务所一般都比较小，人数大概是30-70人之间，美国、日本、德国这一类型事务所较为普遍。比较大的设计企业和事务所，但它们不在同一个地方，一个地方也就有100-200人，其他人员都分布在全国或者其他国家的各个地方，与我国的大设计院不一样，我们的设计院大型的基本都是千人以上的设计院，中型的100-1000人，小型的100人以下，基本上在一地或有少部分在外地，或者在外地设几个点的分布。还没有完全象国外一样形成按“母”—“子”公司形式分布。

(三)设计组织模式的差异。国外的设计项目是项目经理负责制，一个人统管，然后有总建筑师、分项设计师分别参与。而我们是成立一个设计小组在设计所内，由所里管，所长充当着一些项目经理的角色。整体上看综合能力稍差一些，应抓紧磨练。

(四)专业化特色的差异。国外有专业化的设计专项所，如美国等发达国家有专门做教育建筑的，个性化比较突出。如美国纽约的拉尔夫.R.麦金建筑事务所就是这样一家事务所。我国设计企业有特色的设计所较少，个性化不突出，有的建筑师这次做了个教学楼或者医院的设计，下一个教学楼或者医院的项目设计就不知道几年后才能再遇到，因此我们都应积极培养提高自己的个性化建设意识，而且企业也应为他们创造外部条件，给予政策支持，培育出他们的搞特色化设计的兴趣。

(五)技术与质量管理的差异。完善的法律法规体系才能保证建筑设计机构多种生产经营体制的运作。国外在质量管理体系方面的法律法规都比较健全。建设法规体系分为三个层次：法律、条例、技术规范和标准。而我国设计人员的质量意识比较溥弱，质量管理体系不成熟，质量管理体系认证正在逐步完善，管理设计经济简单。我们要借鉴国外的经验，从管理体系上入手，提高设计人员的管理意识。

二、 不同建筑机制下造就建筑师实际工作差异

在不同机制作用下，顾客不再像过去那样，希望建筑师作为他们的“代言人”，对工程建设的全过程担负责任；同时，他们也不希望在建设过程中牵扯过多不同专业人员，因为设计工作具有某种程度的共通性。在此共同作用下，使得建筑师的角色有了根本性差异。

(一)分工上的差异。国内建筑师的工作往往分割的比较细，有的建筑师只负责发方案设计，有的专门对施工图纸进行绘制审查，然后由施工单位按照施工图纸按图施工，虽然也有一些施工配合，但往往最初的方案设计人员对此部分是不加参与的，而是绘制施工图的人员与施工人员协调，这便对设计人员最初的设计大打折扣，极大影响了建筑最初的设想效果。

相反，在国外建筑师往往承担起了总负责人的角色，他们的业务面域非常全面，主要是对着整个项目的全过程进行把控，从最初的构思，到精致的细部。从立面石材的选择，到门窗的样式。从市场选购建材到现场具体实施安装，全程把控，每一步都做到心中有数。在施工图阶段，建筑师对所有的细节都要进行深入的推敲比较，在施工过程中，对选材极为严格，要实地考察生产厂家的设备、能力，以确保设计意图的完美实现，这是国内建筑师很难做到的，当然这也是受各国不同制度影响的。建筑师在设计时做到周全考虑，为了协调同其他专业的关系，所有设备的留洞都要亲自画一遍，以避免建筑与设备，设备与设备之间出现矛盾冲突。特别对待结构也是如此，根据需要画到建筑图中，以寻求更好的解决方案，并保证了建筑和结构的一致性。这一系列工作的实现对建筑师也有了较高的专业要求，正是这一系列努力，才能够确保建筑师意图的完美实现。

例如在中银大厦的设计中，贝聿铭采用了非常精彩的模数制，并用它贯彻设计的始终，所有的尺寸都与之有关，最基本的模数来源于立面上的一块石材的尺寸。建筑各处的尺寸都符合这个模数，这样一来，最后的装修效果非常完美，到处都是整块的石材，决不会出现不合模数石材的情况。而且一块标准尺寸的石材在哪里不经切削，都可以使用，大大方便了施工。

(二)对细节把控的差异。国内建筑师很多只注重立面造型，对材料掌握不充分，不注重细部。很多建筑从远观效果很不错，但近看会发现材料的接缝，细部线条的处理，色彩选取及搭配都有不少的问题，这就是建筑师设计时只整体的色彩与材料,没有认真去考虑材料间该如何留缝,如何搭接,横缝与竖缝各留多少,怎么才能表现出想要的分割效果。

在国外的建筑设计中，建筑师很注重细节研究。他们经常跑建筑市场，对建筑材料及产品都很了解，他们不只是去研究建筑材料物理性能，对光学也有很深刻的理解。

三、国内建筑设计市场种种弊端带来的后果

由于以上不足之处的存在，这就给我们国内的建筑发展带来一定的滞后影响。首先，国内建筑市场会被国外的公司抢占，使得一些竞争力差的国内中小型公司濒临破产。其次，有的建筑设计师设计的作品并不能与周围的环境相匹配，影响了城市的美观和建筑公司的口碑，再次，由于建筑设计师不对项目进行监理，这就使得有些建筑建设的和图纸有出入，完全偏离最初的设计意向，或者存在一些技术问题。

四、解决国内建筑设计市场弊端的途径

为了改变国内建筑市场的种种弊端，首先我们要调整国内的建筑机制，改变业主控制全局的形式，使建筑设计师在项目建设中真正占据主导地位。其次，在激烈的市场竞争下，我们要提升企业管理者和建筑设计师的从业水平，并且鼓励国内高校多开设实践性课程，真正提高建筑设计师的实践能力。再次，国内的建筑设计公司要想得到更好的发展，不能只看员工的数量和公司的规模，而是应该根据自身公司的特点，明确自己公司的擅长项目，从而进行总结和研发，使公司向专业化发展，提高企业的竞争力，进而达到国际一流专业化水平。

[1]井建申，中外建筑设计体制比较研究，建筑经济，2013年第4期

[2]逢宗展，德国的工程咨询设计收费制度，世界建筑，2000.9.35

[3]郭玉洁.国内外工业建筑设计的差异与磨合[J].化工设计，2006(01)

[4]李晨光，中外建筑设计机构经营模式及生产体制之比较研究，硕士论文，天津大学，2006

刘源(1991.1-)，女，汉族，山东青岛人，硕士，青岛理工大学，建筑历史及其理论。

)