陈永彬

[摘要]：建筑工程质量与施工技术、现场施工管理有很大关系。随着社会经济水平的提升，人们对建筑物所提出的要求也就越来越多，功能也逐渐呈现多样化，建筑企业为了满足人们需求也应用了很多新技术与新工艺，但施工技术与现场施工管理依然是重点内容，因此，本文提出了建筑施工技术，联系实际情况找出了存在于现场管理的技术问题与管理问题，并提出了一些有效整改措施，希望能为相关人士带来有效参考，做好建筑施工管理工作。

[關键词]：建筑工程；施工技术；现场管理；素质；力度

建筑工程是一个复杂化的工程，涉及到建筑工程项目的决策、设计以及施工与验收等多项工作。在建筑工程的实施过程中，每一个环节都是相互牵制的，只有做好每一个环节的建筑施工工作，才能从整体上提高建筑工程的质量。施工技术，对于施工质量有着直接的影响。配合严格的现场施工管理工作，对施工现场的人力资源、机械设备等进行有效应用，减少不必要的损失，才能保障建筑工程质量的提升。因此，做好建筑工程的施工管理与现场施工管理工作，是企业发展的重点。

1、建筑工程的施工技术分析

1.1软土地基的处理技术

我国是一个地域相当辽阔的国家，这也使得我国各地区的气候与环境差异较大，地质条件也存在明显不同。软土地基问题是施工中的常见问题，它具有承载力不足与稳定性不强的特点。为了杜绝施工中不均匀沉降问题的出现，必须要对软土地基进行有效地处理。建筑工程的施工之所以讲究技术，是因为针对不同条件的土壤，需要利用不同的方法对软土地基加以处理。只有最符合当地土壤条件以及环境条件的软土地基处理方法才是最有效的。一般来讲，施工者会利用换填垫层法、强夯法以及挤密砂桩法去处理软土地基。

1.2电气接地的技术

近些年来，我国的建筑工程行业发展十分迅猛，各地的建筑工程施工正在如火如荼地进行的。建筑工程施工的目的就是为了满足社会大众的建筑物使用需求，给人们提供生产与生活的基本场所。在施工中，必然要考虑的内容就是建筑物的实用民生与安全性。建筑物内部电气通路的设计与施工，特别是接地施工，对于建筑物来讲十分重要。

1.3建筑防水的技术

防水施工，是建筑施工的重要组成部分。水，是人们生产与生活的重要资源，在建筑施工过程中，水也影响着施工质量。建筑物的洗手间与浴室、厨房等，都是水资源利用的高频地区。利用有效的防水技术进行施工，让建筑物每一个楼层的防水性能都达到国家标准，会提高建筑物的整体质量。从建筑施工的具体情况出发，利用质量达标的防水材料，加以防水施工技术的应用，完全避免漏水现象的出现。在实施墙面施工时，施工者需要对容易漏水的地方进行特殊锤炼，像屋面的拐角处，要做好防水施工技术管理。

2、建筑工程的现场施工管理方法

建筑工程的现场施工管理，对于每一个施工环节工作质量的提高有着重要的影响。采取有效的措施做好现场施工管理工作，会让建筑工程企业的经济效益得到保护，也满足社会大众的需求。

2.1对现场施工进行有效地组织与计划

对现场施工工作进行科学合理地组织与计划，会让建筑工程现场施工管理工作质量明显提高。在施工之前，相关施工者要到施工现场，对现场的环境以及具体的施工条件进行勘察，并收集准确的信息做好调研结果，以施工现场的调研结果为基础制定建筑工程的招投标书，设计施工图纸等，做好现场施工管理工作的计划。这份计划的制定，需要包括许多内容。像工程的整体概况，每一个工程子项目的施工安排，施工进度要求以及重点施工位置。只有在施工前做好现场施工管理技术，才能让现场的突发问题得到有效解决，在保障施工进度的同时，保障施工的质量。

2.2提高现场施工者的安全意识与专业水平

施工现场人力资源的有效高度与管理，是现场施工管理的重要内容。在管理过程中，管理人员要重视现场施工者安全意识的培养以及施工专业素质的提高，从而让施工管理结果达到人们的预期。安全生产一直都是现场施工管理的原则，在建筑行业快速发展的今天，现场施工管理者更要将以人为本思想落实到管理工作实践中。施工过程是一个危险随时可能发生的过程，施工企业要建立一个专业的现场施工管理小组，对每一个施工环节进行管理，在最大程度上降低意外发生的可能性。提高施工人员的个人施工拳头，对于施工环节质量的保障有着重要的意义。企业要通过合理的培训活动以及施工实践中的指导，在施工中促进施工者个人成长。对于施工中所用技术，要对施工人员进行一一考核，考核合格才能上岗，以此提高现场施工管理水平。

2.3加强建筑施工企业监督制度的建立

建筑施工工作的投资较大，施工条件复杂且难度较大，施工工期也很长。要使每一个施工环节达到质量标准，现场施工管理的监督力度应当明显提高。现场施工管理中监督工作的不到位，让许多不必要出现的意外发生在现实中。要让现场施工对于人力、物力、财力的消耗减少，就要建立一个完善且规模的施工企业工程监督与管理机制。将监督工作与现场施工管理工作进行有效结合，促进施工管理工作的严谨化，才能让现场施工中的安全事故不再发生。施工企业要针对施工实际，从施工现场的施工区域、生活区域与办公区域等角度进行现场管理监督制度的建立。从施工的技术要求入手管理施工区域，从民工的不良生活习惯，像裸露用电等入手，从办公性质与需求入手，明确每一个区域的用电、用水规范，减少安全事故产生，保障施工现场的安全。

2.4加强责任制落实与激励机制建立

加强责任制在建筑施工现场管理中的应用，让施工现场管理的责任落实到人，有利于管理者明确自己的责任，开发更多创新性的方法。激励机制的建立，能够激发施工者施工积极性，明确主人翁意识。无论是责任制的实施还是激励机制的建立，都需要有明确且公平合理的执行标准。特别是现场施工管理激励机制的建立，需要企业建立一套合格的考核制度。

3、结语

随着城市化进程的推进，建筑工程行业迎来了新的发展契机，很多企业都将发展重点转移到建筑工程中，由此建筑工程企业也在不断增多，针对这种情况，建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中抢占先机，就需要掌握相应的施工技术，做好现场施工管理工作。

[参考文献]：

[1]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014（01）∶50.

[2]王丽.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015（02）.