陈联真

六、积极稳妥推进领导经济工作方式的转变

过去，领导经济工作实际上只要把生产管好就万事大吉了，因为短缺经济造成了长期的供不应求，老百姓只求有、不求新（花样）。而新时期就大不一样了，从以产定销转为以市场为导向，有些产品供过于求了，政府既非万能的又不能可有可无。这是巨大的反差。如何应对呢？

1、偶有沿用老方法

胡平任职初期，计划经济体制仍占据着主导地位，故当时省政府常常研究一些微观层面议题，如要求哪个企业生产多少农用具以及紧俏工业品；对不同企业在限电、限原材料供应以及限运输车皮等方面区别对待。这在30多年后的今天不可思议，但那时却司空见惯，是还没有新办法的老办法，而且暂时比较奏效。

2、新老方法并举

俗话说，长痛不如短痛。但上述改革中出现的阵痛期长短不一、程度不同，有的难以一刀两断。如城镇的食品、副食品供应与价格就属于长痛类别。省政府屡屡强调在下述“三难”中找到平衡点与切入口：既要保证市场供应，又要坚决抑制物价的大幅度上涨，也不能挫伤生产者、经营者的积极性，行政手段与市场调节兼有。

3、用全新方法应对全新问题

胡平说，新瓶不能装旧酒，必须一步到位。如一般工业品的产供销，从改革工业、流通企业体制、机制入手，绝不搞行政性价格保护，完全搞市场调节。对高档生活用品和享受型奢侈品也如此。这些产品放开了，对生产企业造成了巨大压力，进而转化为内在动力——增加花色品种、把好产品质量关、提高经济效益，增强了市场竞争能力。……