高校内部组织结构的变革：基于治理理论视角

2017-04-05张开发王永芳

苏州科技大学学报(社会科学版) 2017年4期

关键词：变革主体结构

张开发，王永芳

(苏州科技大学 a.党委、校长办公室；b.财务处，江苏苏州 215009)

高校内部组织结构的变革：基于治理理论视角

张开发a，王永芳b

(苏州科技大学 a.党委、校长办公室；b.财务处，江苏苏州 215009)

随着高校规模的不断扩大，高校内部组织结构变得日益复杂。高校传统的管理体制无法推动高校构建现代大学制度的进程，变革高校内部组织结构势在必行。从治理理论视角来看，高校应以行政、学术不同权力中心的形成作为切入点，从治理主体上提升多元主体参与决策的水平，塑造学术民主管理的制度环境，深化内部管理体制改革，构建一种参与治理型的组织框架，最终实现高校内部组织结构的治理变革。

高校；内部组织结构；变革；治理对策；多元主体

随着高等教育的蓬勃发展，高校的规模日益扩大，职能不断延伸，这使其内部组织结构也越来越复杂，传统的高校管理体制已然无法适应日益庞大的高校组织体系，其中暴露出的弊端和不足成为阻碍高校进一步发展的绊脚石。深化高校内部组织结构变革，建设适应高等教育发展趋势的现代大学制度成为高校改革发展的题中之义。以治理理论为指导，建立高校内部治理机制，让高校内部多元主体参与管理和决策，通过优化结构和制度创新激发高校内部活力，对于变革高校内部组织结构、建立现代大学制度有着极为重要的意义。