通信网络建设工程项目管理探讨
2017-04-05肖锋
数字通信世界 2017年3期
肖 锋
(广东邮电职业技术学院,广州 510630)
通信网络建设工程项目管理探讨
肖 锋
(广东邮电职业技术学院,广州 510630)
本文从通信网络建设工程现状出发,分析其项目管理的原则和有效措施,以期对实践工作提供理论指导。
通信;网络建设;项目管理;措施
1 引言
随着我国经济水平的提升、科学技术的不断更新,以及全球的信息产业大发展,通信行业也迈入了一个崭新的阶段,对通信网络建设的要求也越来越高,网络的技术性、安全性、可靠性和稳定性都成为人们关注的问题。以项目管理为核心,展开通信网络建设工程的探讨,提高其有效性,小则关系到企业的生存和发展,大则对整个国家的通信网络建设都将产生影响。因此,本文就当前通信网络建设工程项目管理进行一些探讨。
2 通信网络建设工程项目现状
改革开放后,通信市场也随着经济体制的改革发生着改变,目前已经形成三大运营公司为主导,多家企业共同参与的市场格局。市场在自身发展中出现了一些问题,比较突出的就是无序竞争,个别企业直接签订委托协议,违法进行分包、转包,以及无资质企业进行挂靠等现象,管理者的素质有待提高。总之,这些现象导致我国通信网络工程建设项目管理混乱,亟需完善管理制度,提高管理能力。
3 通信网络建设工程项目定义和特点
通信网络建设工程与传统的建筑工程不一样,是科学技术含量比较高的高科技建设,是由专业通信设备和相关工作程序有机建立的系统,为个人或者单位提供各类通信服务。……
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