吴学香

（山东省青岛市黄岛区滨海中心卫生院，山东 青岛 266404）

以我单位为例，承担着辖区38个行政村、户籍人口5.5万、流动人口10万的基本医疗和基本公共卫生项目。辖区内有29处村卫生室和一处社区卫生服务站，卫生室分布合理，执业乡医42名。医院全部人员与乡村医生深度融合，共同参与基本公共卫生项目，基本公共卫生工作纳入医院和村卫生室的绩效考核，既提高了居民健康档案的建档率、合格率、使用率和真实率，又增进了医疗机构和居民的感情。

1 依托健全的家庭医生服务体系，促进基本医疗和基本公共卫生项目的落实

1.1 健全网格化家庭医生服务体系

卫生院积极协调办事处印发了《家庭医生签约服务工作的实施方案》及《实施细则》，成立家庭医生签约服务工作管理领导小组，负责安排工作进度并定期督导，保证工作的顺利开展和实施效果。卫生院将全处划分为6个区域，成立6支由全科医师、执业护士、公共卫生医师、执业乡村医生组成的家庭医师团队。

1.2 建立家庭医生签约服务“六个一”机制

“一支优秀的团队”：按照“分片包干、团队合作、责任到人”的工作机制，以全科医师为主，全科医师必须具有执业医师资格。“一家标准化的村卫生室”：按照“因地制宜、合理布局、方便群众、便于管理”的原则，综合考虑人口密度、地理位置、技术力量等因素，确保1～2个村庄间建立1家标准化村卫生室，作为全科团队的服务平台开展各项服务。“一个信息化的平台”：所有村卫生室实行微机联网，统一安装了卫生服务信息平台、医保报销系统、公共卫生服务系统、基本药物系统软件，执行基本药物零差价销售。……