兖矿集团唐村实业有限公司 刘加梅

浅析工业企业财务会计目标成本管理模式

兖矿集团唐村实业有限公司 刘加梅

加大管理力度，是当前我国工业企业获得经济效益，提升市场竞争力的有效措施。财务会计目标成本管理是企业管理的重中之重。本文在分析工业企业财务会计目标成本管理的原则与模式的基础上，提出了增强工业企业财务会计目标成本管理的有效对策，旨在为相关工作人员提供参考。

工业企业 财务会计目标 管理成本

一、工业企业财务会计目标成本管理的原则

在工业企业的生产经营过程中，企业不仅要推动生产技术的提升与创新，同时也应该加强对财务方面的管理力度，加强工业企业发展的高效性与稳定性。所谓的工业企业会计目标是指，工业企业为提升自身经济效益，通过对财务工作设定目标，使企业生产按照设定目标进行，而帮助工业企业活动更多经济效益的目标。但是，工业企业财务会计目标的设定应具有一定科学性，需要对这一目标进行管理，通过科学的管理与控制，实现工业企业财务质量的提升，其管理原则为：其一，稳定性。企业财务会计目标的设立应具有稳定性，不可随意变动；其二，系统性。这一目标应能保证在生产过程中得益顺利实施，具有可操作性；由此可见，工业企业在上述原则基础上开展财务会计目标成本管理应取得良好效果。

二、工业企业财务会计目标成本管理模式

(一)交叉式