胜利油田高原石油装备有限责任公司 王克楠

企业财务管理创新模式分析

胜利油田高原石油装备有限责任公司 王克楠

经济全球化的发展为市场经济带来活力，网络时代的到来促进现代信息技术发展，信息科技水平的提高又为企业经济发展提供技术支持。在这种时代大背景下，企业需要在合作中谋求发展，在竞争中寻找机遇。企业财务管理工作是企业内部事务管理的重要内容，先进的财务管理模式能够为企业运行提供保障。本篇文章在此基础上，主要对企业财务管理创新模式进行分析和研究。

企业财务管理 创新模式 分析

一、企业财务管理模式创新方法

(一)革新思想，转变观念

财务管理模式创新的重要前提就需要企业经营者和财务管理者及时转变思想，将财务管理与企业本身挂钩，实行双向监督机制，站在企业公共利益角度，维护资金的投入和使用。财务管理者改变传统的理念就是脱离资金“保管”思想，将企业财务工作看作经营活动的保障条件，发挥好财务管理的内控智能。

(二)集成管理，信息共享

企业财务管理工作是企业内部管理事物的重要内容，也是企业行政工作重要组成部分。因而在整个运营过程中，财务管理模式的创新可以采用集成化管理，实现企业利益最大化。集成化管理就是在资金控制和财务决策过程中能够及时、有效的获取企业外部财务信息和内部财务信息，同时能够根据市场交易信息变化，对企业生产、销售模式和节奏作出调整。……