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加强国有企业内部控制的对策分析

2017-03-29中国神华能源股份有限公司神朔铁路分公司刘焕胜

财经界(学术版) 2017年9期
关键词:沟通交流国有企业监督

中国神华能源股份有限公司•神朔铁路分公司 刘焕胜

加强国有企业内部控制的对策分析

中国神华能源股份有限公司•神朔铁路分公司 刘焕胜

对于企业而言,内部控制是极为重要的,完善的企业内部控制能够保证企业的正常运营和生产,防止企业人员出现贪污舞弊等现象,对企业人员进行有效的约束和限制。国有企业是社会经济发展的支柱性产业,强化国有企业的内部控制有着战略性的意义。现如今大部分的国有企业内部缺少完善的控制制度,财产资金流失比较严重,很多都进入到管理层的口袋中,因此需要加强国有企业内部控制。良好的内部控制能够保证企业财产安全,强化国有企业内部控制能够使企业的经营成果和经济效益得到提升,能够很好的树立国有企业形象。本文就加强国有企业内部控制的对策进行阐述分析。

国有企业 内部控制 对策

一、国有企业内部控制的必要性

为了更好地实现经济效益和社会效益,保证国家的持续健康发展,国有企业也就需要认识到内部控制的必要性,采取有效的措施使得国有企业得到有效的控制,更好地为社会发展做出贡献。

与此同时强化国有企业的内部控制也能够使得企业的管理水平得到提升,使得企业的竞争力强化。当前社会市场间的竞争逐渐激烈,国有企业要想在激烈的竞争中持续发展,就需要强化国有企业的自身管理,使得国有企业的竞争力得到提升,而要实现这一切就必须要有完善的内部管理制度,对企业的生产经营进行有效的调节与管理,为企业的经营管理提供依据。……

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