马志华

中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）01-000-01

摘要随着中石化油公司体制改革深入，各油田改革进入深水区。改革攻坚期也是社会矛盾多发期，企业劳动关系呈现新的特点，职工维权面临新的课题。为了积极适应工会工作的新常态，总结经验、分析不足、找准差距，是谋划好基层工会工作的重要前提。

关键词新常态 企业 工会

当前，河南油田已步入以效益安排生产经营，实施优化增效、改革增效、管理增效、增收增效的“四个增效”的新常态。新常态是企业发展的全新阶段，企业的管理体制、运作机制深刻变革，职工队伍结构深刻调整。新常态下，基层工会组织既面临着良好的发展机遇，又遇到不少新问题和新挑战。

面对新常态，基层工会组织要着力从理解新常态、适应新常态、融入新常态、服务新常态等几个方面做好工作，积极适应新常态，研究新情况，采取新措施，努力在服务企业发展和服务职工群众中发挥更大的作用，全力推进河南油田更有质量、更有效益、更可持续发展。

一、贯彻新精神，理解新常态，转观念，正作风，凝聚发展共识

面对经济发展新常态，我们在观念上要适应，认识上要到位。只有思想统一，行动才会自觉，步调才能一致，也只有认识到位，方法才会对路，工作才能得力。转变观念，提高认识，学习教育是基础。工会组织要结合自身特点，发挥工作优势，通过召开职工代表座谈会、专题讨论会等形式，利用微信群、QQ群、微博等新媒体，持……