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传媒企业改革与发展模式探究

2017-03-28田军

传播力研究 2017年4期
关键词:人才企业发展

文/田军

和其他的产业相比,传媒产业在当前发展的形势下,面临着更多的困难和困境。由于科学技术的发展,网络时代和多媒体时代的冲击,使传媒产业发生了巨大的变化,旧的产业模式和新的产业模式产生了激烈的碰撞,导致了传媒产业发展的不均衡性。这就需要传媒产业不断地进行改革创新,把握时代发展的脉搏,更换新的发展模式和发展方向,提升传媒产业的发展前景。

一、我国传媒企业的现状

(一)传媒企业呈现增长态势,新媒体逐步冲击旧媒体

消费的扩充和信息技术的升级成为传媒产业持续健康发展的动力,我国的传媒行业逐步走进中长期景气阶段。与此同时,媒介技术的运用使得媒体之间的相互分化持续加速,形成了白热化的发展形势,新媒体在持续保持高速增长的同时,也不断改变着我国传媒行业的市场格局,以互联网为主体的传媒行业利用新技术在市场领域中大肆扩张,掠夺优质资源,媒介之间的相互融合,也在这种形势下发生逆转。随着多种新模式和新思维的出现,使我国的传媒企业呈现出更多的发展活力。

目前我国提出了经济发展新常态的概念,在经济发展新常态下,企业发展的速度要趋于平稳,由于外部环境的冲击,对传媒企业的发展产生了巨大的影响,虽然我国的传媒产业在中国经济发展过程中保持总量稳定增长是没有问题的,但是对于个别的传媒企业来说,由于经济下行的压力,导致了这些企业在经营过程中压力普遍增大,在投资上畏首畏尾,不能更好的使企业发展。

(二)媒介技术发展快,企业跟不上脚步

由于新媒介和新媒体技术的发展和应用,技术的更迭对传媒企业的冲击日益加剧,在传统媒体的时代,对传媒企业来说,技术的改变和发展的周期较长,应该给传媒企业更多的时间和空间去适应这种技术更新的变化。但是现在由于网络时代的迅速发展,我国的传媒技术更新换代速度极快,更新周期被逐渐的压缩缩短,甚至还有更严峻的压缩趋势。在新媒体时代下,我国已经成了一个当之无愧的互联网使用大国,中国大多数人已经接入了互联网,中国的网民规模迅速提升,使得下一代互联网概念已经被互联网时代的技术更新而不断的进行着刷新,媒介技术的快速发展已经使人们很难预测未来市场发展的趋势和动向,技术的发展给企业带来的必定是媒介的智能化创新,在人工智能时代,企业能否跟得上发展的脚步成为了企业发展急需解决的关键问题。

(三)传媒企业规模逐渐扩大,竞争压力大

经济的平稳增长带来的是产业发展的不断转型和升级,新产业的市场已经被人们寄予了更多的希望,我国传媒企业的经营范围和整体规模都在不断的扩大,由于市场信息的不均衡和企业新技术运用的差异,造成了我国的传媒企业在实力上产生了巨大的分歧,实力的不同和区别也导致了传媒企业的发展竞争力的增大,由于传媒企业的规模不断变化,很容易形成企业之间的合作或者合并,这对原本优势的企业来说,是不断增强企业发展,提升企业综合实力的最好途径,但是对于发展情况较差的企业来说,竞争的激烈只会给该企业带来更大的压力,企业不能适应新技术的应用或者不能进行合理的转型升级,就面临着被传媒产业大军淘汰的危险,所以,传媒企业的规模变化带来了更大的压力,制约着传媒企业的均衡发展。

(四)传媒企业前途光明

作为一个新兴的产业模式,我国的传媒产业在当前时代背景下面临着很好的发展形势和光明的前途,传媒产业的发展和提升,新技术的应用,都给传媒产业的继续更新提升提供了好的物质基础和发展平台。传媒产业在未来的发展大环境下会逐渐迸发出自己的活力。虽然当前我国的传媒企业发展面临着诸多的问题,但是随着这些问题的不断解决,会使传媒企业更好的发展和提升,使传媒企业拥有光明的发展前景。

二、我国传媒企业面临的发展问题

在现代,传媒企业也不仅仅是一种产业工具,同时也是促进经济发展,提升国家综合实力的重要手段。传媒企业作为一种新兴的企业,在综合国力竞争中越来越突出。尽管我国的传媒产业和企业都有了突飞猛进的进展,但是和国外先进的企业来比,我国仍存在着一定差距。

(一)媒介规模小

我国传媒企业的总量普遍很大,大量传媒企业的出现严重影响了传媒企业规模的发展。目前来说,我国的传媒企业在发展的过程中对资源的利用效率不高,对关键信息和关键环节的把握不足,无法使我国传媒企业发展形成规模优势,和国外大型的传媒企业相比,是小巫见大巫。我国人口众多,拥有着很广阔的市场和广大的消费者,但是由于传媒企业的规模不足,使传媒企业无法在这样良好的环境形势下提升自身发展的能力。这样就造成了对资源的浪费和对发展的阻碍。由于传媒企业没有形成较大的规模,在运行方式和运作模式上都比较落后,没有形成统一的网络高质量的产品。

从经济学角度来说,任何一个企业只有在达到一定规模后,才能够形成边际成本获得边际收益。这样才可以使企业更好地扩大规模发展生产经营,所以对我国的传媒企业来说,想要在当前激烈的市场竞争中生存下去,就需要从发展规模入手,进行一定程度的规模扩张,形成规模经济。

(二)人才的缺乏

人才优势是企业发展的核心竞争力,随着我国传媒产业和传媒企业的进一步发展和互联网技术的应用,使我国的传媒企业对人才的缺乏,达到了一种空前的地步。由于我国传媒产业发展的历史比较短,而且,长期以来都只是传统的传媒产业占据社会经济发展的主导,对新兴的传媒产业和企业来说,他们的发展没有更好的参考和依据,只能通过自身的发展和研究不断的进行创新,去提升企业的经济效益。这样人才优势成为企业成功发展的关键。我国的传媒企业需要不断的吸纳专业人才,充分利用人才优势,推进传媒企业的改革和发展。

(三)地方保护主义仍旧存在

我国的传媒企业在我国当前的形势下,很容易引起行政部门的介入,因为我国的传媒产业在性质上仍旧具备机关单位和企业单位的特点,这样的一个特点,很容易导致企业在发展过程中的不平衡,引起经济实体之间的利益矛盾和纠纷。国外传媒企业发展的经验告诉我们,我国的传媒企业想要健康的发展,就必须要挣脱一定的限制和束缚, 开展多层次的混合经营,避免单一经营方式的风险。积极分析市场环境,在瞬息万变的市场环境中把握住企业发展的机遇,在交流的过程中对资源进行有效的配置,在政府看得见的手支持的前提下,牢牢把握市场这个看不见的手的作用,提升企业的竞争力。

三、我国传媒企业改革和发展的路径

面对我国传媒企业发展过程中存在的诸多问题,如何对传媒企业进行改革,保证传媒企业的正常运转,成为了传媒企业发展的关键问题,进行怎样的改革,走怎样的发展路线是我国传媒企业在未来一段时间提升竞争力的根本要求。

(一)树立品牌经营观念

在市场的竞争和博弈中,传媒企业要想立于不败之地,就需要建立自己的品牌经营,要树立品牌经营观念,以品牌的建设为核心建立企业的核心文化和核心竞争力,通过塑造品牌优势将经营市场逐步扩大,提升企业的影响力和综合竞争能力,让企业的观念获得很多群众的认可,帮助企业更好的占领市场。同时,随着我国传媒企业经营理念的逐步深入,媒介市场的国内国际竞争急剧加剧,使得企业的品牌作用越来越受到群众的关注。企业想要加强核心竞争力,就需要不断的借鉴西方的发展经验,实行品牌战略,发挥平台优势。

(二)实行资本运营

尽管我国大部分的传媒企业已经实现了财政的断奶,但是我国传媒企业的资本运营仍旧需要加强对资本的运作和支持。由于国家政策的规定,普通的投资者不能直接投资媒体企业,中国的传媒企业投资就面临巨大的风险。我国传媒企业收入绝大部分来自于广告经营收入,这样就大大限制了企业的发现空间,让企业丧失了更多的发展机遇,处于不利的发展地位。因此,加强资本的运营和运作,对我国传媒企业的发展有着极为重要的意义。通过对企业资本的运营改革,加大企业投资,扩宽企业经营范围,保证企业的平稳运营和运转。

(三)加强对人才的培养

我国传煤企业要想提升竞争力,在日益严峻的竞争形势下保持企业的活力,就需要不断的加强对人才的培养,充分发挥企业的人才优势。人才是企业发展的动力和核心资源,加强对人才的培养可以帮助企业更好的发挥竞争优势,处于市场竞争的有利地位。企业要完善人才结构,优化对人才的管理,对人才的素质提出更高的要求。对传媒企业来说,传媒企业人才需要具备良好的计算操作能力,敏锐的新闻发现意识等素质。

提升企业人才的途径主要有两个,第一是加强对人才的引进,通过引进专业技术人才提升企业的核心竞争力和创新能力。第二是企业应该对内部员工加强培训。通过培训提升员工的综合素质,同时需要在企业内部进行人才模式改革,制定人才培养的发展计划,加速企业内部人才的提升。利用科学的管理手段打造专业素质人才。同时可以和国外先进产品企业进行交流,加强对人才的培训和学习,充分利用人才优势,提升企业的人才竞争力。

(四)国家对传媒企业发展政策改革

对于国家来说,传媒企业的改革和发展离不开相关政策的制定,要想使中国的传媒行业在竞争中保持充分的活力和竞争优势,就是要制定相关的法律法规和政策,通过规章和制度约束提升传媒企业在发展中的动力,帮助传媒媒体更好的走向发展的道路,也通过法律和制度的制定规范企业的市场竞争环境,提升企业发展的动能,促进传媒企业在当前良好的形势下走一条平稳发展的道路。中国的传媒企业在当前都面临着发展的机遇和挑战,只有通过法律制度的保障,才能够更好的开展企业的发展运营,促进企业改革和提升。

四、总结

综上所述,在当前的时代背景下,我国传媒企业的发展不仅仅面临着挑战,也充满了更多的机遇。这需要传媒企业不断的进行改革创新,采取新的发展模式,提升企业的竞争力。

[1]颜舒恬.传媒上市公司多元化经营研究[D].湖北工业大学,2016.

[2]吴昊天.中国传媒产业发展研究[D].西南财经大学,2014.

[3]陆云芝.出版传媒企业借壳上市的动因和绩效研究[D].浙江财经大学,2014.

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