●中国石化集团公司审计局武汉分局课题组

新常态下内审工作提质增效研究

●中国石化集团公司审计局武汉分局课题组

我国经济发展转入新常态后，内部审计工作应该与时俱进适应这种新常态，以价值增值为主要内容，采取切实有效的措施和方法，提升内部审计工作质量，促进审计结果转化为企业实际效益，进而助力企业提质增效。

新常态内部审计提质增效

一、经济新常态概述

2016年1月，国务院国资委在京召开中央企业、地方国资委负责人会议。面对国际大宗商品价格断崖式下跌、央企利润滑坡、经济下行压力较大等新形势，会议提出了2016年央企的头号任务是提质增效，要求央企应从做好增量、盘活存量、管理提升三个方面要效益。目前，央企几乎都将提升效益放在突出位置。如中国电信提出持续强化精确管理，提高发展质量和效益；中国建材集团提出稳价保价增效、降低成本增效、利用新增长点增效、开辟“一带一路”市场增效；中国石化将2016年确定为“提质增效年”，提出紧紧围绕“提高发展质量和效益”这个中心，全力拓市场、抓优化、降成本、控风险，着力深化改革、强化创新、调整结构，推进产业迈向中高端水平，实现更高质量、更有效益、更可持续发展的目标。内部审计部门作为企业的一个重要组成单元，应该主动适应这个新形势、新常态，采取切实有效措施，规范内部管理，强化内部监督，更好地发挥内部审计的增值作用。

在中国经济领域，“新常态”一词被用来描述近年来中国经济呈现出来的新的发展态势。……