●赵 威

建筑项目成本管理要点浅析

●赵 威

随着国家经济的迅速发展，市场经济的不断向前推进，建筑施工企业数量急剧增加，建筑市场竞争日趋激烈，企业可持续发展受到严重影响。对建筑项目成本进行控制管理，不仅可以提高建筑企业的经济效益，建立企业的低成本优势，进而让低成本优势发展成为企业的核心竞争力，还可以为社会节约更多资源，为整个社会可持续发展贡献力量。因此，研究建筑项目成本管理具有十分重大的意义。本文通过分析建筑项目成本管理现状，发现建筑项目成本管理中存在的问题，提出在项目建设前期、施工阶段、竣工结算等阶段进行成本控制的意见与建议，为企业更好地进行成本管理提出有效的措施。

建筑项目 成本控制 成本管理

近几年国家经济高速、迅猛发展，基础设施建设和城镇化建设力度不断加大，因此，建设工程项目越来越频繁，也为国民经济的持续发展提供了强有力的动力。然而，2015年经济形势发生巨大的转变，建筑市场容量有限，建筑行业竞争压力增加，建筑施工企业要在竞争日趋激烈的环境下生存和发展，就要加强内部管理，尤其是建筑项目成本管理，努力降低建筑项目成本，形成企业低成本优势。就目前来看，大多数的建筑施工企业在进行建筑项目成本管理时仍旧存在着一些问题，影响企业经济效益的提升，因此，加强建筑项目成本管理显得极为紧迫。本文将从建筑项目成本管理的现状着手，结合建筑项目的建设特点，探究在新形势下企业提高建筑项目成本管理水平的方法，提出相应的对策与建议。……