黄芳芳

时代在变迁，技术在迭代，中小企业如何转型升级，是很多企业家无法规避的问题。

如何在不确定性中创新

著名经济学家张维迎认为，企业家应具有两方面的基本能力：一是应对不确定性。美国经济学家奈特在《风险、利润和不确定性》一书中指出，没有不确定性就没有经济学意义上的利润，利润是对企业家承担风险的补偿；二是推动社会的创新。创新是“创造性的毁灭”，比如iPod毁灭了索尼的Walkman，而索尼的Walkman又曾是对卡式录音机的毁灭。安装在智能手机中的音乐软件也让iPod渐渐被人淡忘。对于企业家而言，如何在不确定的环境中创新，是一道亘久不变的课题。

《经济》杂志社总策划师、《经济》·中国创新经营研究院院长谭勇认为，对于企业而言，资金、人才、技术都不是最重要的问题，只有创新经营才是企业最核心的竞争力。他表示，研究院有三大使命，即：点亮民族精英品牌，服务城市升级转型，帮扶企业创新经营。中国创新经营研究院一直致力于通过金品岛、梦想换货网、创新经营会诊室、《商界星光大道》、创新经营大讲堂、创新经营·特训营、中小企业上午鹊桥会、创新经营·中国行主题论坛、联盟亿万人脉平台等九大服务帮助企业创新经营，助力企业快速发展。

好营销成就大品牌

“为什么越来越多的老板觉得钱难赚了，而消费者却觉得钱却越花越多？”中国首届十大策划人之一、《经济》·中国创新经营研究院副院长赵强在2017年2月16日由该研究院主办的“名师大讲堂”上指出，与过去的20年相比，企业所面临的商业和营销环境均发生了翻天地覆的变化。……