袁金丰

苗圃模块管理是未来趋势

袁金丰

为了更高效地完成苗圃工作，笔者认为苗圃模块化管理将是未来发展趋势。苗圃模块化管理是提高苗圃工作效率的又一个机遇点，谁能把握住，谁就会成为未来的赢家。

管理分工模块化

在当前的苗圃管理中，工作分类系统性很差，分类随意改变，往往导致工作框架和人员的不稳定，造成各项工作接续重复、混乱、遗忘。因此，管理分工模块化很关键。

1.工作分类模块化

这里是指在较长时间内（至少5年）比较稳定的分类办法，不会轻易变动。例如苗圃工作一般分为生产、销售、后勤、财务几大类。这是按实际需要划分的最简单的工作类别。

2.人员分配模块化

这里是指按较稳定的分类来匹配人员，人员的入岗培训和离岗交接是重点内容。各项工作的模块化知识在这里会派上用场。在细化分工的苗圃，一个员工想精通所有工作环节的知识，需要花很多时间，其投入成本很大。因此，模块化管理中需要专人专职专心研究，方能不断提高工作效率。

经营管理知识模块化

苗圃实际工作应包括以下几项：销售知识模块化、后勤知识模块化、财务知识模块化以及生产知识模块化。

例如，生产知识模块化包括工人管理知识、机械车辆管理知识、仓库管理知识、繁育管理知识、栽植管理知识、养护管理知识、家禽家畜饲养管理知识、基础设施维护管理知识。这些属于二级分类，之后还有更细致的分类。

最终，知识的模块化将形成一套系统的理论知识体系，作为员工流动和储备的培训教程。……