杨勇

首席信息官（CIO）这一角色已经融入到当今越来越数字化的企业之中，但转型中IT主管不应该放下其基本职责，而是要习惯和适应更多的职责。 随着技术在现代企业中占据主导地位，所有目光都聚焦在CIO的领导能力上——他能否从根本上改变企业销售产品、接触客户的方式，创造机会为企业带来新收入流。与此同时，数字时代对技术的全面依赖意味着在操作中不能有任何轻微的失误——这将导致首席信息官又要承担更多的职责。 如果您想休息一下，最好还是系上安全带，准备好一次长途旅行。因为没有任何迹象表明旅程会停下来。据CIO.com的《2017年首席信息官状况调查报告》显示，在CIO今后的职业生涯中，他们将承担双重职责。CIO们2016年开始采取的平衡做法已经有些过度了——给IT领导们施加压力，要求他们承担双重责任，否则就有被边缘化的风险。 在该调查中，72%的受访者表示，他们正努力在业务创新和工作绩效之间取得适当的平衡。而更多的人——87%，说他们发现首席信息官这一角色比以往任何时候都更具挑战性。部分原因是变革和本职工作已经成为永久性的工作要求，而不是短期的挑战。 全球战略集团（Global Strategy Group）技术副总裁Andrew Ho说：“目前这种既要关注战略发展又要继续本职工作的模式已经很普遍了。”对于任何CIO或者IT高级领导，要让这两方面紧密联系起来，这是一种平衡游戏。” 接受这一角色 尽管面对新的挑战，大多数CIO状况调查的受访者表示，他们对于这种双重角色充满热情，因为高管会对他们青睐有加，职业生涯会有更大的上升空间。……